RECURSOS HUMANOS
Enviado por Aobangu • 29 de Julio de 2014 • 2.896 Palabras (12 Páginas) • 219 Visitas
EXAMEN FINAL G.RR.HH
JOSE ALONSO OBANDO G.
I CUATRIMESTRE 2012
Caso 1-2 CONGRESO DE PROFESIONALES JOVENEZ
Creo que el administrador o administradores de personal están comprometidos en poner en claro en forma permanente el entorno en el que trabajan, y valorar la forma en que éste afecta a la organización.
En el entorno de la región existen fuerzas que ejercen presión en la actividad de administrar personal, estas fuerzas son la fuerza laboral ya que hablamos de administrar personal es decir de recurso humano, tomando en cuenta los cambios en la tecnología y avances científicos en la ética del desarrollo organizacional, las innumerables disposiciones legales, reglamentos y procedimientos que se deben considerar, a todo eso agreguémosle los sindicatos, los accionistas, la competencia, los propios clientes y la economía de esta la región y en el mundo en general.
Estas consideraciones, tienen efecto primordial en la administración de personal, ya que involucra al material humano, la manera en como se inculca y se plantea una cultura es de solo inyectar energía a todas las personas de la compañía, para que hagan su trabajo de manera que apoyen la estrategia de la organización a eso podemos definirlo como una cultura corporativa.
Un administrador de personal, procura lograr el mejoramiento de las organizaciones haciéndolas más eficientes y eficaces, interactuando con factores internos y externos que hacen de su actividad una labor completa que compromete todas las áreas de la Empresa. Para ello, el administrador de personal, le corresponde determinar las áreas claves en cada nivel gerencial y trabajar con cada una de ellas dentro de un marco de responsabilidad claramente definida.
La contribución de la administración de recursos humanos tiene no solo el deber de ser guía del personal internamente en una organización si no que también tiene objetivos sociales. En la sociedad la administración de RR.HH se basa en principios éticos y socialmente responsables, cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable.
En la administración de personal, tienen como responsabilidades brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la empresa y no solo en la sociedad tiene objetivos que cumplir sino que también corporativos. El administrador de recursos humanos debe reconocer que su actividad es solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales, para servir, proporcionar y administrar el personal que apoye a la organización para cumplir con sus metas. Otro de los objetivos es mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía ya que si las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en despilfarro de recursos.
La Administración de personal es un poderoso medio para permitir a cada colaborador lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización, y para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la empresa empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeño y satisfacción.
La administración del RR.HH en el desarrollo regional es contribuirle a cada uno de sus trabajadores la mayor satisfacción posible respecto a:
Hacer saber que cada uno de ellos tiene necesidades y objetivos y que son particularmente importantes.
Hacer mención de que cada uno de ellos puede satisfacer cada una de sus necesidades.
Motivarlos a utilizar su mayor potencial en sus labores, y al mismo tiempo que contribuyan a la realización y cumplimiento de cada una de sus metas.
La empresa u organización y principalmente los mando altos deben de tener en cuenta que los individuos son mucho más que simplemente un factor productivo dentro de una organización, los individuos son miembros de los sistemas sociales de muchas organizaciones, dichos entes son: consumidores de bienes y servicios y por lo tanto influyen importantemente en la demanda, son miembros de familia, escuelas, iglesias, asociaciones comerciales, partidos políticos, etc.
Por lo tanto uno como Administrador de personal debe de tener en cuenta todos los factores que intervienen en el desarrollo, producción y satisfacción laboral dentro de una organización, debemos de tener una tradición de dignidad humana que es una característica importante dentro de nuestra sociedad.
Que aspectos de la gestión del capital humano podemos mejorar en C.R
Uno de los puntos a cambiar en la gestión del capital humano es la forma como llevan su trabajo dentro de la organización, esto es, que los trabajadores solo se presentan a las empresas por obtener una retribución monetaria, esto provoca que cada día las empresas pierdan grandes cantidades de recursos por lo cual se ven obligadas a recortar su personal.
Una de las formas de solucionar este problema es mediante la intervención de los supervisores o gerente con los trabajadores, es decir, que mantengan una relación cercana para saber qué es lo que lo motiva a trabajar y que elementos intervienen para ello, así mismo los gerentes tienen la obligación de motivar a sus trabajadores para que den el mayor esfuerzo en lo que realizan para obtener un mayor beneficio tanto personal como laboral, y cuando hablo de motivación no hablo de motivarlo una vez por una labor bien realizada, sino mantener siempre un nivel de motivación general alto.
Cabe mencionar que cuando nuestros trabajadores tengan satisfacción, se sientan contentos y emocionados al realizar su trabajo, el recurso humano dará ese extra que se verá reflejado en la organización, por lo cual tendrá mayores recursos para poder invertir y satisfacer necesidades de la región.
La principal contribución del gestor del capital humano es la de llevar su conocimiento al desarrollo comunitario, es decir, a proyectos productivos los cuales ayuden a trabajar para generar una cultura empresarial y emprendedora que puedan satisfacer las necesidades encaminadas al desarrollo suburbano, principalmente a la de sus trabajadores, dueños y posteriormente a la de sus consumidores.
Se puede lograr el apoyo a la creación y desarrollo de microempresas, el fomento de actividades turísticas y la protección,
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