Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Desde mucho tiempo el hombre ha escogido a los mas aptos para realizar ciertas actividades, como cuando desde niños escogemos para nuestro equipo a los mas hábiles para el fútbol o como cuando nos seleccionan por nuestras calificaciones.

La selección de personal se define como el proceso por el cual una organización escoge desde un conjunto de candidatos al mas adecuado al puesto de trabajo que está vacante o se desea crear.

Esta selección consta de algunos pasos por los cuales los candidatos son llevados por una serie de pruebas, si podemos decirlo así, por los que sus aptitudes, conocimientos o habilidades son analizadas por los seleccionadores con el fin de escoger al candidato mas adecuado a las necesidades de la organización.

Desde nuestro punto de vista este proceso de selección posee gran cantidad de elementos por los cuales debemos velar, sin duda el mas importante es el referido a los costos que implica este proceso versus los costos que significaría la contratación de una persona no idónea al tipo de trabajo, es por esto que no debemos tomar este tema como una simple y mera decisión sino como un gran paso para la conformación de un idóneo y calificado grupo de trabajo.

Selección del personal

La selección de personal puede definirse como la “elección del individuo adecuado para el cargo adecuado”, o en un sentido mas amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

La selección no seria necesaria si todos los individuos fueran iguales y tuvieran las mismas condiciones para aprender y trabajar, sin embargo existe una gran gama de diferencias tanto físicas como psicológicas, lo que lleva a que cada persona se comporte y perciba las situaciones de forma diferente , y que además puedan tener un mejor o peor desempeño dentro de la organización.

Es por esto que las organizaciones necesitan de la selección de personal, debido a que deben de escoger entre los candidatos a aquel que marque la diferencia con respecto a los otros, y esta de mas decir, escoger al que cumpla con las exigencias requeridas por el cargo.

Importancia de la Selección de Personal

Es indiscutible la importancia que para una organización tiene el contar con las personas adecuadas, en los lugares precisos. El no conseguir este objetivo supone para la empresa aumentar los costos (en tiempo y dinero) derivados del proceso de selección para cubrir un puesto, si decide repetir el mismo o, lo que es más importante: mantener un desajuste entre la persona y el puesto de trabajo. Y es éste el costo mayor que se puede tener. Lo esencial es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de las organizaciones está constituido por las personas que las forman.

Como ya se menciono anteriormente, el proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se debe considerar también el tiempo de entrevista y pruebas (Test), la verificación de referencias, los gastos de viaje y traslados. En resumen, tiempo y dinero. Es por esto que la selección debe ser válida y fiable, ya que tiene que escoger los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades y la cultura de la organización u empresa, ya que dependiendo de esta, se vera que tan bien se ha llevado el proceso y de esto dependerá el funcionamiento y crecimiento de la organización u empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa).

La selección como proceso de comparación

La selección puede mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables: los requisitos del cargo, es decir, las exigencias que debe de cumplir quien ocupe el cargo, contra el perfil de las características de los candidatos. La primera variable la entrega el análisis y las descripción del cargo mientras que la segunda se obtiene aplicando técnicas de selección.

Lo que se hace es comparar estas dos variables, las exigencias requeridas versus las características que ofrece el candidato.

Exigencias Requeridas = Características Candidato ES ACEPTADO

Exigencias Requeridas ≠ Características Candidato ES RECHAZADO

Versus

X

X

La figura representa la selección de personal como proceso de comparación.

BASE PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAS

La selección de personal es un proceso de comparación y decisión, por lo que es necesario que se apoye en un estándar o criterio determinado para que sea valido, el cual se funda en las características del cargo vacante.

Recolección de información acerca del cargo

La recolección puede realizarse de cinco maneras:

1.

TÉCNICAS DE SELECCIÓN

Luego de haber obtenido la información sobre el cargo a ocupar, se debe de elegir entre las técnicas de selección mas adecuadas para escoger a la persona idónea.

Las Técnicas mas utilizadas son:

ENTREVISTA DE SELECCION

Durante el proceso selectivo, la entrevista personal es el factor que mas influye en la decisión final respecto a la aceptación o no de un candidato al empleo. La entrevista de selección debe ser dirigida con gran habilidad y tacto, para que realmente pueda producir los resultados esperados.

La entrevista es un recurso del que se basa la empresa para conocer mas datos relevantes sobre el candidato, sobre una serie de preguntas que se le hacen a la persona que solicita el puesto.

La entrevista de selección consiste principalmente en una platica, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objeto responder a dos preguntas generales: ¿Puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto?.

Entrevistar es probablemente el método que mas se utiliza en la selección, no obstante que en este proceso existe demasiada subjetividad. Aunque carezca de bases científicas y es la técnica de selección mas subjetiva e imprecisa, la entrevista personal es el factor que

...