Recursos Humanos

INTERVENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Estas intervenciones se enfocan en las relaciones con el personal, tales como: Sistemas de recompensas Y Planeación y desarrollo de carreras. Para ello se utilizan mecanismos en las organizaciones, tradicionalmente relacionadas con el campo de los recursos humanos más que por el D.O

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (FIJACION DE METAS)

La administración por objetivos (APO), es un sistema muy popular que se basa en la fijación de metas. En general, los administradores y subordinados acuerdan la rutina de éstos, la orientación de los proyectos, los objetivos personales del año siguiente y el criterio que se debe utilizar para alcanzar las metas. La libertad que se concede a los empleados en un sistema de APO les ofrece oportunidades para que satisfagan sus necesidades de crecimiento. Las metas con mayor valor motivación son aquellas que son aceptadas por todos, especificas y que ofrecen retos, así como las que presentan oportunidades para la retroalimentación sobre el desempeño

SISTEMA DE RECOMPENSAS.

Las recompensas organizaciones son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y su desempeño. Los expertos en D.O. se preocupan cada vez más por atender el diseño e implantación de dichos sistemas. Este reciente interés por los sistemas de recompensas como intervención, se origina parcialmente en investigaciones sobre calidad de vida en el trabajo. Esta nueva perspectiva considera las recompensas como una parte integral de las organizaciones y sugiere que las mismas podrían ser congruentes con otros sistemas y prácticas organizacionales, tales como el análisis de la estructura organizacional, la filosofía de relaciones humanas de la alta dirección, diseño del trabajo, etcétera.

Efectos de las Recompensas Sobre los Individuos y a las Organizaciones. Las recompensas deben ser suficientes para satisfacer las necesidades del personal. De no ser así, los empleados no estarán contentos ni satisfechos en la organización, porque comparan los sistemas de recompensas con los de otras empresas. ¡Importante! deben ser “diseñados” de acuerdo con las necesidades de los individuos.. Generalmente, los sistemas de recompensas mejoran cuatro aspectos de la eficacia organizacional: 1.Motivan al personal a unirse a la organización. 2. Influyen sobre los trabajadores para que acudan a su trabajo. 3.Los motivan para actuar de manera eficaz. 4. Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus diferentes miembros.

Las recompensas económicas tienen un valor social y económico, por lo cual desempeñan un papel clave en varios modelos de motivación e inciden directamente sobre el comportamiento de las personas en

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