Regresión

Una empresa destiladora mexicana cuenta con dos alternativas para exportar tequila: Japón e India, y requiere una inversión de 3 millones de pesos para hacer frente a los gastos operativos que una expansión internacional conlleva.

• Para cada uno de los países investiga lo siguiente:

1. Cuáles son los riesgos políticos y sociales que una empresa extranjera puede enfrentar, así como la calificación deTransparency International

2. Cuál es el sistema legal predominante (de los cuatro tipos vistos en clase).

3. Restricciones legales que existen para la importación del producto.

4. Qué leyes protegen la propiedad intelectual.

5. Si el país está afiliado a algún tratado internacional de patentes.

6. Cuál es la forma en que suelen resolverse los problemas legales entre empresas de ese país y las extranjeras.

7. Valores, costumbres, comunicación y toma de decisiones.

8. Ética comercial y cómo ésta es diferente con respecto a la de la cultura mexicana.

9. Estilo de negociación.

• Investiga también cuáles son las fuentes de financiamiento disponibles para el monto requerido por la empresa.Tomando en cuenta la información investigada, realiza lo siguiente:

7. Elabora una matriz en la que incluyas todos los puntos anteriores.

8. Determina y menciona los criterios de evaluación que emplearás para este proyecto, incluyendo metas financieras y de mercado.

9. Explica cómo el análisis de los estados financieros y las razones financieras de esta compañía te ayudarán en la evaluación del proyecto.

10. Determina y menciona cuál sería, de entre las que investigaste, la fuente financiamiento más adecuada y justifica tu decisión.

11. Explica qué cambios tendrías que hacer a la mezcla de mercadotecnia derivado de la cultura y restricciones del país.

12. Explica qué consideraciones deberían tenerse en las negociaciones con compradores de esos países

13. Emite tu recomendación sobre cuál de los tres países es más viable para el proyecto de exportación.

14. Emite una recomendación sobre cómo reducir la vulnerabilidad política de la empresa en dicho mercado.

15. Recomienda acciones concretas a desarrollar para que la empresa sea menos propensa a afectaciones en sus derechos de propiedad intelectual.

16. Por último, presenta un temario o índice de lo que contendría el plan de negocios de tu proyecto internacional.

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