GESTION GERENCIAL

Actividad 1- F1U2-sg

Estimados estudiantes:

Objetivo: a través de esta actividad usted va a fortalecer el desarrollo del contenido de este curso y conocer la importancia de la planeación en las organizaciones.

Actividad: usted debe realizar un análisis para cada uno de los tipos de planes de una organización, el análisis corresponde en lo siguiente:

1. Lo que usted entiende del tipo de plan (descrito con sus propias palabras de la organización, citar el plan y su interpretación.)
2. Una comparación de la definición del plan (material de estudio)  y el que tiene la empresa, es decir que usted podrá analizar si el plan que tiene la organización corresponde con su concepto.
3. Realizar una representación gráfica de lo que usted comprende de cada uno de los planes (puede ser de la empresa o de los conceptos de planes  - imagen, dibujo, foto) y su justificación.
4. Para cada tipo de plan, analizar porque es importante en su vida.
5. Escoja un caso empresarial que debido a una mala planeación sus resultados sean negativos, citar fuente, caso debe ser reciente.

Condiciones:

1. Puede escoger cualquier tipo de empresa, lo importante es el análisis que usted realice a los planes que ella tiene.
2. Recuerde que los tipos de planes son ocho y para cada aspecto hay que realizarlos todos.

Éxitos,

Sandra Ganem

DESARROLLO.

1. Lo que usted entiende del tipo de plan (descrito con sus propias palabras de la organización, citar el plan y su interpretación.)

EMPRESA NESTLE

La empresa que se toma para este caso es  NESTLE, La empresa Nestlé, fue fundada en 1866 por Henry Nestlé, y hoy es una de las más grandes compañías líderes a nivel mundial en salud,  nutrición  y bienestar, tiene alrededor de 280.000 personas empleadas y cuenta con operaciones o fabricas a nivel mundial, sus productos se desarrollan por medio de innovación y renovación manteniendo así un balance en líneas de productos, su prioridad es dar los mejores y más relevantes productos a las personas donde quiera que se encuentran, cualesquiera fuera su necesidad y a lo largo de sus vidas.

Nestlé ofrece productos alimenticios a base de cereales y demás para consumirlos en las diferentes etapas de nuestras vidas: alimentos para bebes, lácteos,  chocolate, cafés y bebidas a base de cereales, cereales para el desayuno, aguas minerales entre otros.

Su portafolio de productos:

Fittnes Integral,  Saltinas galletas, Nescafe, caldo de gallina Maggi, Crema de leche, Chocapic, Nestea entre otros. Teniendo en cuenta los tipos de planes que se detallan a continuación.

Tipos de planes:

Los planes pueden clasificarse como:

1. Misiones o propósitos. Esta empresa  dentro de su misión o propósito es exceder con los  servicios y productos, aumentando así las expectativas de nutrición,  salud y bienestar de sus clientes y consumidores

2. Objetivos o metas. El objetivo o metas de esta empresa en su trayectoria han sido clave importante para su desempeño y constancia en el mercado, manteniéndose como una de las mejores en este sector, su objetivo estratégico es posicionarse como líder mundial en salud nutrición  y bienestar, esto le ha permitido  que confíen en ella.

3. Estrategias. Sus estrategias han sido  asertivas  en el mercado. Partiendo de la responsabilidad social de las empresas, Nestlé se destaca siendo esta un elemento significativo que transforma la responsabilidad en una creación de valor compartido invirtiendo recursos, tecnología y conocimiento en función de mejorar la cadena de valor del negocio y cada uno de los actores que  interfieren en el proceso. Lo hace por medio de tres iniciativas innovadoras como lo son el plan Nescafe, que en convenio con la federación de Colombiana de Cafeteros trabaja en la sostenibilidad de la caficultura colombiana. La segunda el plan fomento lechero, en convenio con un banco iberoamericano trabaja para optimizar la producción de leche en fincas. La tercera es la promoción del empleo joven buscando crear nuevos puestos de trabajos  para los jóvenes.

4. Políticas. Las políticas de esta empresa siempre han sido deleitar a las familias en general con productos nutritivos que les brinden salud y bienestar durante toda su vida, ofreciendo precio/calidad superior y creando valor compartido. Además busca  ser reconocida como la empresa líder en nutrición, salud y bienestar, teniendo la confianza de los grupos de interés

5. Procedimientos.

6. Reglas.

7. Programas. Dentro de sus programas abarca varios sectores en los cuales desde su ámbito se convierten en verdaderos protagonistas para el desarrollo de la misma.

 POLITICOS: La compañía Nestlé, aplica a nivel mundial prácticas empresariales respetuosas de medio ambiente realizando continuamente inversiones destinadas al cuidado de la naturaleza, para ello creo NEMS, que es su sistema de gestión ambiental, atreves del cual permite controlar en tiempo real el desempeño ambiental dentro de sus instalaciones como la de sus proveedores.

El modelo de vida y las  costumbres   de Norte América se exportan en las economías emergentes de cada fabricante de cereal no quieren solo perder la oportunidad de plantarse en el mercado solo con productos de desayuno, es asi como las compañías compiten para conquistar nuevos mercados.

El punto de partida en la creación de valor compartido es estar ellos presente donde ya se ha logrado un cumplimiento en la legalización e iniciativas medio ambientales que protegen a su vez el entorno donde operan.

ECONOMICOS: Ha sido una de las empresas de alimentos más grande a nivel mundial, aunque para el año 2013 no cumplió su objetivo y tuvo un bajón luego de haber reducido precio buscando atraer sus compradores en Europa, en los últimos semestres ha sufrido una desaceleración de crecimiento en los países en vía de desarrollo.

Esta empresa realiza pruebas de productos con sus consumidores para mejorar el sabor, convirtiéndose esta en una estrategia global para mejorar el sabor esta prueba requiere de un 60% de un muestreo entre sus consumidores y que ellos a su vez prefieran el producto, es una prueba a ciegas frente a sus competidores. Según estudios sus ventas aumentan entre unos 4.0% y 68.4%, billones de francos suizos, obteniendo un crecimiento interno real obteniendo mejoras en su margen y ganancias.

SOCIALES: Para impulsar y crear hábitos de vida saludable desde la infancia  lanza en julio del año 2006, el programa Nutrir, esta iniciativa que hasta la fecha ha impactado a más de 3 millones de niños de más de 8 mil escuelas públicas  en el país.

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