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INTRODUCCION A LOS SISTEMAS.


Enviado por   •  19 de Marzo de 2017  •  Tarea  •  844 Palabras (4 Páginas)  •  68 Visitas

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ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD 1

“INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD”

Actividad- Fundamentos y Vocabulario ISO 9000

Usted ha sido designado como responsable del proceso de gestión de la calidad en la organización donde labora; dentro de las funciones a desempeñar tiene el reto de realizar una serie de actividades y validación de conceptos que le permitan el desarrollo de competencias para lograr la correcta implementación del Sistema de Gestión de la Calidad y posteriormente optar por la certificación del sistema de su empresa.

Para iniciar cualquier proceso de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, el primer paso es la apropiación de cada uno de los conceptos de calidad y las normas existentes, los requisitos exigidos por la norma ISO9001 y el enfoque de satisfacción al cliente. El objetivo de estas primeras actividades es comprender y manejar los requisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2008, sus interrelaciones y su adecuación a la empresa, contribuyendo al desarrollo y mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Para esto realice el siguiente punto enfocado a la temática: Principios de Calidad ISO 9000.

a. Seleccione dos (2) de los 8 principios de calidad.

b. Complete la siguiente tabla:

Principios Seleccionados

¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento?

1. Medición, Análisis Y mejora 

  • Realizar un continuo seguimiento a los procesos que se realizan en la empresa para desarrollar ideas de mejora en el área operativa y comercial.

2. Realización del Producto

  • El personal debe estar en constante capacitación, maquinaria adecuada para elaboración del producto y jornada laboral legal para mayor productividad

Realice el siguiente punto enfocado a la temática: Ciclo PHVA.

c. Aplique la filosofía del ciclo P-H-V-A o también llamado P-D-C-A (círculo de Edwards Deming). Para lo cual seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora actual o anteriormente, sino está laborando investigue una empresa real (puede apoyarse en internet, o en un empresario conocido que le facilite la información), al proceso seleccionado deberá identificarle un problema recurrente (por ejemplo: proceso de producción: 10% de productos son devueltos por los clientes por defectos de fabricación). Al problema identificado deberá aplicar todo el ciclo PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar):

Proceso

Problema Identificado Como Recurrente

Aplicación Ciclo PHVA

PRODUCTIVO

La falta de innovación en el producto puede hacer que el mercado al cual estamos enfocados disminuya.

PLANEAR

  • Evaluar las distintas marcas que hay en el mercado de la competencia, adquiriendo sus productos para identificar los requerimientos de los clientes.

  • Realizar Matrices DOFA que me permitan identificar las amenazas y las oportunidades que tengo para así poder ser participativo en el mercado y poder ser competente.

HACER:

  • Se realiza plan piloto para desarrollar una temática hacia las prendas juveniles ya que hemos logrado identificar que nuestras tiendas han sido visitadas por muchos jóvenes que preguntan si hay de esta línea en nuestro almacén.

VERIFICAR:

  • Evaluar la rotación que obtuvo el producto durante nuestro plan piloto, el tipo de acogida y el mercado al cual fue enfocado

ACTUAR:

  • Logramos identificar la falta de capacitación del personal acerca de esta línea nueva que hemos lanzado con el plan piloto, para la cual hemos encontrado una solución rápida y efectiva.
  • Capacitarlos a nuestro personal de la mejor manera para que ellos brinden una  experiencia muy agradable al cliente que viene por este nuevo servicio.

d. Establezca mínimo dos (2) conclusiones de su aprendizaje luego del desarrollo de la temática “FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO ISO 9000”.

Conclusión 1

El proceso P.H.V.A es muy importante en cualquier compañía ya que por medio de este podemos evaluar la Competitividad la cual debe estar enfocada al cliente , detectar fallas y mejorar en el Servicio para brindar un resultado favorable en el mercado.

Conclusión 2

El sistema de Gestión de Calidad debe de aplicarse desde la Alta dirección, para una compañía exitosa debe de dirigirse y controlarse en forma transparente y sistemática, e involucrar a todo el personal para una mejora continua y llegar a la satisfacción total de el cliente.

Desarrolle en un documento Word lo solicitado y guarde el archivo en su computador, luego envíelo a su instructor a través de la plataforma utilizando el enlace “Fundamentos y Vocabulario ISO 9000.”, disponible en el botón del menú Actividades/ Actividades Unidad1 Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad.

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