DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA
Enviado por Israel Bermeo • 10 de Diciembre de 2019 • Trabajo • 15.286 Palabras (62 Páginas) • 114 Visitas
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ETAPA, EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL DE TELECOMUNICACIONES, AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE CUENCA
DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA
Políticas de contingencia
CUENCA, JUNIO DEL 2003
Revisión Diciembre 2011
Índice de Contenidos
Tema Página
Antecedentes 3
Introducción 6
Objetivos 8
Metodología UML 9
Interrupción del Fluido de Energía Eléctrica 11
Incendio 13
Aviso de Bomba 17
Inundación 21
Terremoto 25
Robo 28
Daños Internos 30
Plan de Post-Contingencia 31
Otras Precauciones 36
Acceso a Sistemas de Información 39
Equipos y Medios de Información: Custodio 41
Desarrollo de Software 46
Mantenimiento a Software ó Estructuras de Datos 48
Configuración de Equipos y Redes 50
Normas de Seguridad para Sitios, Portales Internet, Intranet 51
Plan de Recuperación 56
Antecedentes
Etapa EP, Empresa Pública Municipal de Telecomunicaciones, Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Cuenca cumple un papel predominante en la Comunidad prestando Servicios Públicos enmarcados en conceptos de eficiencia, eficacia, competitividad e integridad.
Etapa EP, conceptualiza su Visión en términos de ser Modelo a nivel País en la Producción, Asistencia Técnica y Dotación Integral y Sustentable de los Servicios Públicos de Agua Potable Saneamiento y Telecomunicaciones alcanzando los más altos niveles de Satisfacción del Cliente, Eficiencia Operativa, Financiera y Calidad desarrollando Proyectos que buscan maximizar el Bienestar Social.
Etapa EP, conceptualiza su Misión en términos de Prestar Servicios Públicos Integrales, Complementarios y Conexos de Agua Potable, Saneamiento y Telecomunicaciones buscando la Satisfacción del Cliente.
Etapa EP, opera con Valores Corporativos de Vocación de Servicio al Cliente, Productividad, Sinergia, Actitud Positiva Frente al Cambio y Honor.
Mantener una Característica Organizacional en términos de Administración Centralizada, Ausencia de Plan Organizativo Integral, Carencia de Procesos Ágiles y Controles Deficientes y Bajos Ingresos; canaliza una Oportunidad de Transformación con el Objetivo de llevar un marco Competitivo en la prestación de servicios públicos por ello se han realizado esfuerzos institucionales encaminadas a optimización por medio de la inserción de políticas y procedimientos.
Aterrizando la conceptualización de Planificación Estratégica, se consideran los siguientes elementos de Planeación Institucional: Fuerzas de Cambio Global, Fuerzas de Cambio en Ecuador, Fuerzas de Cambio en Servicios Públicos.
La Visión del Cambio de Etapa EP requiere: Reestructurar y Modernizar la Empresa integrando Misión, Visión, Valores y Objetivos Corporativos.
Las Políticas Generales para éste propósito son: Productividad, Cultura de Planificación, Orientación al Cliente y Descentralización y Autonomía; lo cual asegura eficiencia y calidad, desarrollo de visión a mediano y largo plazo, cliente satisfecho, descentralizar funciones del Gerente General, y adecuar las Estructuras Organizativas.
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