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Datos Para El Mapa De Flujo De Valor


Enviado por   •  9 de Julio de 2014  •  258 Palabras (2 Páginas)  •  373 Visitas

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Industrias TWI produce varios componentes para tractores, Se concentra en una familia de productos, --- brazos de dirección --- que se ofrecen en muchas configuraciones. La clientela de esta familia de productos de TWI está constituida por constructores de tractores fabricantes de equipo original y empresas de servicios de reparación después de las ventas.

Considerando la amplia gama de configuraciones, del producto y el hecho de que las necesidades de configuración de los clientes varían de un pedido a otro, los brazos de dirección son productos “hechos sobre pedido”. Actualmente, la transformación del producto tarda 27 días, desde la colocación de la orden hasta la entrega. Este plazo de entrega tan largo y el rezago sustancial de los pedidos, han obligado a TWI a estimar plazos de 60 días para la entrega a los clientes. Sin embargo, la clientela de TWI tampoco puede predecir con exactitud la longitud del brazo que van a necesitar si no hasta 2 semanas antes de hacer el pedido y, por ende, los clientes modifican los pedidos que colocan hasta 2 semanas antes de la entrega. Estos ajustes obligan a TWI a recurrir periódicamente a acelerar la producción en el taller.

Aunque el Departamento de Control de Producción de TWI envía los pedidos de lo clientes a producción mas o menos en el orden de que los recibe, el taller los agrupa conforme a la configuración de los productos a fin de reducir el número de cambios entre productos, por la pérdida de tiempo que eso supone. El resultado es, la aceleración de la producción.

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