Definir el concepto de toma de decisiones R=Identificación y elección de soluciones que lleven a un resultado final deseado

1. Definir el concepto de toma de decisiones
   R=Identificación y elección de soluciones que lleven a un resultado final deseado
2. Comente el modelo racional de toma de decisiones
   R=propone que los administradores usan una secuencia racional de cuatro pasos
   Identificar el problema
   Generar soluciones alternas
   Elegir una solución
   Implantar y evaluar la solución 
3. Describa los 4 pasos del modelo racional
   Identificación del problema
   existe un problema cuando la situación actual difiere de la deseada

Generación de Soluciones Alternas
Después de identificar el problema el siguiente paso lógico es generar las soluciones alternas
Elegir una solución 
En condiciones óptimas los tomadores de decisión se inclinan por la alternativa con mayor valor

Implantar y evaluar la solución
Una vez que se elige la solución es necesario ponerla en marcha después de la etapa de evaluación se comprueba su eficacia

1. El modelo normativo de simón plantea tres conceptos que caracterizan la toma de decisiones identifique cada una
   R=Racionalidad limitada, Heurística de juicio, Heurística de Responsabilidad
2. Resumen modelo de contingencia para elegir una solución en relación a las características de la tarea de decisión
   R=Son muchas formas en que interactúan las características de las tomas de decisiones usada para elegir una solución en dicha decisión los tomadores toman por un óptimo tiempo y esfuerzo que se dedican al proceso
3. Otra parte del modelo de la pregunta se dice retirar las características del tomador de la decisión Coméntalas
   R=Conocimiento capacidades de motivación propensión al riesgo  y estilo de decisión afectan al tipo de proceso analítico que usa el tomador de decisiones 
4. continuando con un modelo de las preguntas de las estrategias de elección de una solución

1. Qué es el estilo decisiones y la cuáles son sus dos dimensiones
   R=Refleja la combinación de la manera en que el individuo percibe y comprende los estímulos con la manera general en que decide responder a esa información y sus dos dimensiones son la orientación a valores y la tolerancia a la ambigüedad
2. al combinarse ambas decisiones 4 estilos de toma decisiones comentar brevemente
3. Aferramiento al compromiso
   R=Es la tendencia a continuar con  acciones inefectivas cuando es improbable que se pueda revertir la situación insatisfactoria un ejemplo es la inversión de dinero en un carro viejo 
4. identifique las cuatro razones del aferramiento al compromiso
5. Define el término creatividad
   R=Se define como el proceso de usar la inteligencia imaginación y las habilidades para desarrollar un producto objeto proceso o pensamiento nuevos y novedosos
6. comentar las recomendaciones para disminuir las herramientas compromiso
7. describa las ventajas y desventajas de la toma decisiones grupales
8. Define el concepto de la Administración participativa
9. a Cuáles son las tres necesidades básicas que satisfacen a los empleados según el modelo administración participativa
10. Cómo se representa el modelo Urquiza Go explique
11. comenta los 5 estilos de decisión grupal
12. en las técnicas para estimular la creatividad de las decisiones grupales y está la lluvia ideas o tormenta ideas descríbelas brevemente
13. hago un resumen de las recomendaciones o reglas para el desarrollo de la tormenta ideas
14. comenté la técnica de grupo nominal
15. Qué es la técnica Delphi escriba su proceso
16. Cuál es el propósito de la toma decisiones auxiliada por computadora
17. comenté los tipos de sistema social computadora

Preguntas para discusión

1. El riesgo es parte Inevitable de la toma de decisiones cuando la decisión que usted tomó hace poco en relación con su carrera profesional cuánto riesgo implica esa decisión los demás  asociados con posibles resultados Cuánto está usted dispuesto a tolerar para tener éxito en su carrera
   R=La mayoría de los estudiantes que escogen su carrera profesional la escogen de una manera no programada ni tampoco estructurada solamente se dejan tomar la decisión por su instinto o por lo que más les agrada o parece genial o por la rama de materias de la carrera profesional que escogieron lo que implica es un alto riesgo porque al iniciar puede parecer que es la carrera o la profesión que deseas pero como pasa el tiempo no te va gustando la rama de materias o el campo laboral que desempeñaras en algún futuro y lo que implica es que vas a perder tiempo y dinero hasta que encuentres tu carrera ideal o la que mejor te guste.
2. En la actualidad las decisiones se toman cada vez más en un contexto global se le fueron las técnicas útiles para reducir la probabilidad de que surgen dificultades cuando los encargados de decir de diferentes culturas trabajan para resolver un problema

R=se toman ahora actualmente las decisiones de una manera empírica sin sustento o sin bases esto tiene una manera errónea de validarse ya que puede repercutirnos a corto mediano o largo plazo. 

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