Desgloses

DESGLOSES ^[1]

CÁTEDRA DE PRODUCCIÓN – PROF. CORINA LEIBINSTEIN

Desglosar significa despiezar, desacoplar, desmontar. Tomamos el total que analizamos, escena por escena, una por una, y transferimos a una planilla las partes que fueron marcadas en el guión, pero también lo que no está escrito y sabemos o inferimos que habremos de tener en cuenta.

Una escena es una unidad narrativa, mayormente en una conjunción de tiempo y espacio. No es absoluto, porque las variables existen. Un ejemplo simple es el de dos personas hablando por teléfono. Sea mediante pantalla dividida o por alternancia, el tiempo es el mismo pero los espacios diferentes. Si los espacios son distintos, a los efectos del desglose se elaborarán planillas separadas. De hecho, ya el guión ofrecerá la diferenciación correspondiente. Por lo tanto, personas, dividir para presentar las planillas no requiere haberse tragado bibliotecas enteras sobre artes audiovisuales. En principio basta y sobra con aplicar la más sencilla lógica.

La elaboración de una planilla por escena es convencional en todo el planeta, para cine, video y televisión. Puede ser tedioso, es cierto, pero a llorar a su cuarto. Cualquier novedad o variante entre una y otra es suficiente como para evitar “solucionar” mediante llaves, corchetes, anuncios o comentarios que en lugar de ayudar lo que consiguen es enredar y confundir. ^[2]

Cada especialidad elabora sus propios desgloses. El de Producción abarca lo general, los otros trabajos procederán a sus pertinentes detalles. El Desglose de Producción incluye de manera general esas otras anotaciones concernientes a las otras partes de la organización del trabajo, más las derivaciones – obvias, deducidas y/o probables – de ese análisis integral, porque es la ventana que nos habilita para vislumbrar lo que se nos viene encima y por eso poder prepararnos para afrontarlo. Lo referido a las otras unidades nos importa en la medida en que nuestra función es asegurar que sus requerimientos técnicos y creativos se puedan concretar, y contribuir a que todos los resultados sean buenos. No se trata de nuestra opinión sobre colores, sino de comprender que entre comprar géneros listos para usar, a teñirlos o estamparlos según diseños y/o tamaños específicos hay diferencias importantes; o pongamos que se va a ver un fondo en el que vuelan globos, flores, bichos, angelitos o pianos. Acuérdense de que el papel o la computadora soportan cualquier creatividad, pero que producirla es otra cosa, de modo que hay que analizar poniendo en perspectiva distintas opciones con el mismo fin. En la planilla podremos agregar observaciones o sencillamente incorporar esa necesidad con vistas a buscar esas soluciones. Lo que florecerá siempre es la anticipación de requisitos y condiciones, de evaluación o diagnóstico de dificultades, la previsión o anuncio de soluciones, lo que en todos los casos deriva en juicios de tiempos, cantidades y cualidades de los demás recursos, identificaciones de riesgos, previsiones de asesorías, etc., contribuyendo de esta manera a la revisión de los estimados de costos, a la fluidez  de los futuros rodajes, y a avances sobre aspectos de la post-producción.

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