Diagrama De Proceso

Instrucciones:

l- Imagina que estás encargado de presentar el tema ante una clase. Utiliza la información que recabaste en la investigación de la tarea anterior y elabora un resumen con los conceptos claves más relevantes y ejemplos prácticos que expliquen las ideas del tema.

La productividad es una combinación de eficiencia y efectividad. La efectividad está relacionada con el desempeño, mientras que la eficiencia se relaciona con la utilización de los recursos, por lo que la razón entre efectividad y eficiencia es una manera de medir la productividad.

Los términos análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo, ingeniería de métodos y reingeniería corporativa se utilizan como sinónimos y se refieren a una técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo o para disminuir el costo por unidad de producción, es decir, busca el mejoramiento de la productividad.

La ingeniería de métodos implica el análisis del trabajo en dos momentos diferentes:

1. El ingeniero de métodos es el responsable de diseñar y desarrollar los diversos centros de trabajo en donde se fabricará el producto.

2. El ingeniero debe estudiar constantemente los centros de trabajo para encontrar una mejor manera de fabricar el producto, así como aumentar su calidad.

Los ingenieros de métodos utilizan un procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o proporcionar un servicio. Este procedimiento consta de ocho pasos, los cuales se mencionan y explican a continuación:

Seleccionar el proyecto: Los proyectos seleccionados pueden ser nuevos productos o productos existentes que tienen un alto costo de manufactura y pocas ganancias o productos que experimentan dificultades para mantener su calidad y que tienen problemas de competitividad.

Obtener y presentar los datos: Incluye dibujos y especificaciones, requerimientos de cantidad y de entrega, y proyecciones de la vida prevista del producto o servicio. Una vez obtenida toda la información importante, se registra en forma ordenada para su estudio y análisis. En este punto es muy útil el desarrollo de diagramas de proceso.

Analizar los datos: Se usan los enfoques básicos del análisis de operaciones para decidir qué alternativa dará como resultado el mejor producto o servicio. Estos enfoques básicos incluyen el propósito de la operación, diseño de la pieza, tolerancias, especificaciones, materiales, proceso de manufactura, preparación, herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución de planta y diseño del trabajo.

Desarrollar el método ideal: Se selecciona el mejor procedimiento para cada operación, inspección o transporte; tomando en cuenta las restricciones asociadas con cada alternativa, se incluyen las implicaciones de productividad, ergonomía, seguridad e higiene.

Presentar y establecer el método:

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