INFORME CASO PRÁCTICO JULIANA Y LA AUDITORIA

INFORME CASO PRÁCTICO JULIANA Y LA AUDITORIA

CINDY LORENA DIAZ GUZMAN

BETSY JOSEFINA RODRIGUEZ RIVERA

INGENIERA DE SISTEMAS

        CENTRO AGROEMPRESARIAL- REGIONAL CESAR                

2016

CASO P`RACTICO

JULIANA Y LA AUDITORIA

Juliana labora en una empresa de insumos médicos como contadora de la misma.

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Somos una empresa especializada en la venta y servicio técnico de equipos y suministros médicos. Contamos con 23 años de experiencia ofreciendo productos y servicios de calidad. Manejamos una amplia gama de productos que cubre todas las áreas de la medicina

Está conformada por un equipo de personas honorables, responsables, con valores y  principios, conocedoras de la tecnología biomédica y las necesidades del sector salud, que trabajan para mejorar cada día en pro de nuestros clientes.

Nuestro trabajo está fundamentado en el servicio al cliente, buscando cumplir con sus necesidades y requerimientos en el momento oportuno con productos de óptima calidad y precios competitivos

CASO

1. Juliana labora en una empresa de insumos médicos como contadora de la misma.
2. En la entidad se han presentado dudas acerca de la veracidad de información contable.
3. Encargan a Juliana la función de evaluar y exponer cuáles serían las ventajas y desventajas de realizar una auditoría interna en la empresa.
4. Ella debe exponer su posición, teniendo en cuenta que en la empresa no se tiene un departamento de auditoría y no se piensa tener por el momento.

INTRODUCCION

Aquí el objetivo principal de la auditoria que se va realizar es obtener evidencias claras y precisas suficientes y competentes para as i mismos poder estar satisfechos de que todo esté bien y en perfecto estado. Durante la auditoria que va realizar con las pruebas selectivas e los registros de contabilidad y aquellos procedimientos de la auditoria que consideremos necesarios las circunstancias, para proporcionar una base razonable que sustenta nuestra opinión sobre los estados financieros de esta entidad vamos a evaluar los estados financieros .el principal propósito En el mundo en que vivimos hoy en día exige de quienes dirigen la organizaciones los conocimientos o el uso de tecnología, pero sobre todo el manejo eficiente de información que le permiten una correcta toma decisiones, para asegurar la permanencia de las empresas a largo plazo.

La auditoria nos da la información que refleja el fruto de la toma de decisiones de los administradores, así como un excelente banco de datos para producir el futuro de las empresas. Para si mismo ser competente  que marque la diferencia a la hora de realizar acciones que impactaran en la administración.

OBJETIVO

El objetivo principal de la auditoria es expresar una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros e información complementaria, de la empresa la cual es insumos médicos así mismo de evalúa todas las evaluaciones y se da las recomendaciones aceptadas las cuales tiene que cumplir.

2. Así mismo examinaremos con base las evidencias que respaldan los montos y revelaciones en los estados financieros .también evaluaremos toda la administración y después de presentar a los estados financieros y los resultados y no solo eso vamos a preguntar a las personas que trabaja y dando un recorrido a las instalaciones de la empresa determinando que la misma está clasificada.

Los estados financieros de este último trimestre nos muestra irregularidades y la opinión es malos manejos económicos realizados en este último tiempo.  Porque esta empresa no tiene un sistema de auditoría después de esto le sugiero a la empresa que lo implemente porque es muy necesario e importante hacerlo así se expresa una opinión sobre todos los estados financieros y con el objetivo de proporcionar sobre la estructura de control interno.

3. La auditoría se ha realizado del periodo comprendido y estipulado .Dicha situación de los estados financieros, los libros y registros contables, y del cumplimiento de las obligaciones tributarias es de responsabilidad de la empresa, mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre el mismo con base en nuestra auditoría y la importancia que tiene esto en el momento de realizar la auditoria.

VENTAJAS  DE LA AUDITORIA

• Los fallos detectados son corregidos inmediatamente  dando a conocer todos los malos manejos que se hallaron en la auditoria
• Se puede seleccionar a personal más capacitado para realizar protocolos que se necesita en  la misma empresa para cumplir con esta función.
• Identifica deficiencias en la manera en que se definieron los procesos de la empresa, o la ausencia de dicha definición.
• Detecta si las actividades se llevan a cabo conforme a lo estipulado en los procedimientos e instrucciones.
• Escribir procedimientos es relativamente sencillo aplicando auditorias al transcurso del tiempo
•  El revisar periódicamente como se llevan a cabo las actividades, permite identificar los casos en que la práctica cambió por requerimientos necesarios a la empresa

DESVENTAJAS AUDITORIA

• Los ejecutores de la revisión encontraron muchos fallos que no pueden resultar del todo bien.

• Los ejecutores no tienen independencia profesional.
•  Los ejecutores pueden tender a magnificar los resultados en busca de mejores posiciones en la empresa.
• Evaluacion,alcances y resultados limitado a la información recopilada internamente
• Puede desarrollarse en ambientes y aumentos de costo  de tiempo y trabajo adicional para la empresa y más gastos

4. Ella debe exponer su posición, teniendo en cuenta que en la empresa no se tiene un departamento de auditoría y no se piensa tener por el momento.

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