Ingenieria Industrial

INTRODUCCION

La ingeniería industrial es la rama de la profesión de ingeniería que diseña, controla, opera y dirige las organizaciones y sistemas productivos. Originalmente, el ingeniero industrial trabajaba en la industria manufacturera y le concernían la eficiencia operativa y el control de los trabajadores. Hoy día, la ingeniería industrial puede ser hallada no sólo en la producción sino en todos los tipos de industria, manufacturera, de distribución, de transporte, comercio, de servicios, y además en todas las clases de organizaciones, administrativas, gubernamentales o institucionales.

La ingeniería industrial es arte de hacer las cosas, organiza, evalúa y busca las mejores formas de hacer las cosas.

La Ingeniería Industrial constituye una disciplina de múltiples áreas, las cuales representan posibilidades de especialización y desempeño para los profesionales de la misma. Las grandes corporaciones y empresas del Estado, las empresas del sector productivo privado, las zonas francas industriales y los sectores comercial y financiero constituyen la plataforma natural de trabajo para los egresados de esta carrera.

DESCRIPCION DE LA CARRERA:

Nace de la administración de empresas. Trata sobre el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados de hombres, materiales y equipos. Requiere de conocimiento especializado y habilidades en las ciencias matemáticas, físicas y sociales, junto con los principios y métodos de análisis y diseño de ingeniería, para especificar, predecir y evaluar el resultado que se obtenga de dichos sistemas.

La ingeniería industrial es de valor incalculable para la empresa en su toma de decisiones cuando la dirección está enfrentada con problemas del mejor uso de hombres, material, equipo y energía para lograr los propósitos de la organización.

La ingeniería consiste en reducir hechos a números y otros términos, los cuales pueden ser usados en formulas para mostrar la relación entre varias partes de una actividad.

Esta también consiste en el control de ingeniería y administración de todas las actividades que no se pueden designar claramente como funciones de otras ingenierías o contabilidad. Es como una sombrilla que incluye una amplia variedad de tareas establecidas con el propósito de diseñar, establecer y mantener los sistemas administrativos para una eficiente operación.

Reúne, analiza y arregla información de tal manera que se colme esta necesidad y al mismo tiempo investiga la mejor manera de hacer el trabajo.

Las conclusiones más importantes que se derivan de lo anterior son:

1.1 Que el ingeniero industrial se relaciona con sistemas, no con elementos aislados.

1.2 El ingeniero industrial cubre todos los tipos de actividades industriales y comerciales para la producción de bienes y servicios.

1.3 La Ingeniería Industrial es una de las pocas ramas de la ingeniería en las cuales existe una relación directa e inmediata con personas.

En definitiva: la ingeniería industrial es el arte de aplicar los conocimientos prácticos y científicos existentes, para la exitosa solución de los problemas.

COMO SURGE LA INGENIERIA INDUSTRIAL:

Es el resultado del cambio de la mentalidad occidental ocurrida en el siglo XIX, cuando pasó de una sociedad agrícola a una sociedad industrial en el proceso llamado REVOLUCION INDUSTRIAL.

En la revolución industrial el gran cambio vino en el concepto de autoridad, debido a que el jefe no era el que más sabía y ni siquiera el dueño de los medios de producción. Además los trabajadores, eran grandes masas que provenían del campo sin ninguna relación entre ellos. Esto trajo como consecuencia que la empresas del siglo XIX, tuvieran problemas y además el sistema social no garantizaba el debido orden con lo que la producción sufría y los resultados eran pobres.

Entre las personas que dieron grandes aportes a la ingeniería industrial están:

FREDERICK W. TAYLOR:

El cual es considerado el padre de la ingeniería industrial, planteó la necesidad de un sistema que garantizara la autoridad mínima, el sistema se basó en los siguientes puntos:

• Establecer un proceso de selección científica de los trabajadores de forma tal que solo los mejores dotados accedieran a los trabajos.

• Desarrollar un Standard de trabajo, que es la cantidad de trabajo por unidad de tiempo que una persona normal puede realizar.

• Establecer un salario justo.

LOS ESPOSOS GILBRETH:

Le dieron contenido a la ingeniería industrial, establecieron 17 movimientos en los que se pueden descomponer cualquier trabajo, estos movimiento se llaman: Therblig, son los siguientes:

• Alcanzar.

• Asir.

• Mover con carga.

• Precolocar.

• Colocar en posición.

• Sostener.

• Seleccionar.

• Buscar.

• Descansar.

10. Demora evitable.

11. Demora inevitable.

12. Ensamblar.

13. Desensamblar.

14. Usar.

15. Planear.

16. Inspeccionar.

17. Soltar.

También descubrieron un método llamado Ciclograma, que sirve para estudiar los movimientos que hace un operario mediante el uso de luces.

HENRY FORD:

Fue el iniciador de la llamada línea de montaje, la cual se basaba en que el operario no se moviera sino que se moviera la materia prima con el fin de evitar que el trabajador perdiera tiempo yendo a buscar los materiales.

Planteó los siguientes principios:

• Intensidad: Establece que la producción debe hacerse en el menor tiempo posible.

2. Economicidad: Establece que se deben usar los recursos mas económicos que estén disponibles.

3. Productividad: Establece que los recursos deben dar lo mas que se pueda.

FUNCIONES DEL PROFESIONAL DE ESTA AREA:

Abarca todos los aspectos de la manufactura, las posibilidades del perfeccionamiento de los métodos, herramientas, productos y del costo. Atendiendo todas las funciones productivas desde la recepción de la materia prima hasta su envasado y remisión del producto final.

De manera detallada sus funciones son las siguientes:

• Hacer que los procesos administrativos y operativos sean más eficientes a un menor costo.

• Mejorar la calidad y productividad de una línea de producción como de un negocio.

• Ahorrar dinero y mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

• Desarrollar nuevos productos.

• Diseñar y evaluar controles de calidad.

• Diseñar e implementar sistemas de oficina.

• Diseñar e instalar sistemas de procesamiento de datos.

• Determinar que programas de manejo

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