La construccion como proceso
Enviado por Merit lonar • 15 de Marzo de 2018 • Documentos de Investigación • 1.285 Palabras (6 Páginas) • 82 Visitas
LA CONSTRUCCIÓN COMO PROCESO
Para la realización de obras de infraestructura del transporte, se observa que intervienen elementos susceptibles de agrupar: materiales, mano de obra y maquinaria. Estos elementos se llaman “recursos o insumos”, los cuales son debidamente combinados y transformados a través de un proceso para obtener la obra terminada por ejemplo: En la construcción de una carretera se necesitan materiales como roca, grava y arena y en caso de tener estructuras especiales, también se necesita cemento, agua, agregados y acero de refuerzo.
Durante la construcción intervienen el elemento humano y las máquinas para explotar, transportar y colocar los materiales. Aun teniendo los mismos recursos, éstos pueden ser combinados cualitativa y cuantitativamente de manera diferente, generándose varias opciones que llevarán a obtener la obra terminada, entonces se procede a comparar y seleccionar la que mejor convenga, siguiendo un criterio fundamental que es el económico.
El costo más abajo, no es precisamente la opción más adecuada. En la etapa de Diseño se incluyen factores diferentes al costo, como la vida útil de la obra, los costos futuros de mantenimiento, la funcionalidad, etc. Sin embargo el costo de cada opción proporciona un elemento de comparación importante.
El proceso de transformación mencionado podemos imaginarlo como la mejor forma de combinar los insumos: mano de obra, materiales y maquinaria.
Antes de iniciar el proceso de transformación, se analiza y se definen con detalle las fases. Esta actividad representa para el constructor una guía en la toma de decisiones, constituye la planeación del proceso.
En esta etapa es necesario analizar con cuidado las variables significativas (si las hacemos a un lado modificarán fundamentalmente nuestras decisiones en función del objetivo) que intervienen en el proceso, encontrar su interrelación y estudiar como una variación en cada una de ellas influye en que el resultado final se acerque a nuestro objetivo. Equivale a considerar la totalidad de cursos alternativos de acción en función de nuestro objetivo.
Los cursos alternativos de acción son muchos y se dificulta analizar cada uno de ellos, por lo que conviene buscar una forma adecuada de compararlos, de manera que el objetivo se cumpla.
También se analizan los siguientes aspectos relacionados con las variables que intervienen.
- Variables controlables
Pueden ser reguladas en el proceso. En el ejemplo de construcción de una carretera.
- Tamaño del equipo
- Tiempo de ejecución de la obra
- Cantidad de mano de obra
- Variables no controlables
No pueden ser manipuladas, se pueden preveer mediante un estudio, influyen en que el resultado se acerque o no al objetivo, por lo que se requiere considerarlas. En nuestro ejemplo
- Costo de la mano de obra
- Costo de los materiales
Existen además variables no controlables que no se pueden prever, tal es el caso de un sismo.
- Limitaciones de las variables
Normalmente las variables tienen limitaciones, por ejemplo, el total de horas máquina para ejecutar un trabajo, no pueden ser menores que cero ni mayores que el tiempo total disponible. Se pueden tener limitaciones en:
- Tiempo de ejecución de la obra
- Sumas mensuales a gastar
- Planos y especificaciones
Las limitaciones a variables son importantes, generalmente están contenidas en los planos y especificaciones.
De lo anterior se concluye. No es fácil encontrar todas las variables, separar las significativas de las no significativas ( si las hacemos a un lado no modificarán fundamentalmente las decisiones en función del objetivo), encontrar las limitaciones y sobre todo definir las relaciones entre ellas, de forma que se pueda fijar la base de la toma de decisiones.
Los adelantos tecnológicos permiten que se analicen en poco tiempo mas opciones de solución en menor tiempo.
En la construcción, es usual que las condiciones del terreno varíen con el tiempo, es común encontrar en el campo en el momento de construir condiciones diferentes a las que tomó el diseñador, lo que origina cambios en las especificaciones, en dimensiones y algunas veces cambios sustanciales como modificación del sitio donde se ubica la obra. Si tales modificaciones existen conviene repetir la planeación del proceso. Buscar, para facilitar estas modificaciones el método para planear que pueda adaptarse a estas modificaciones y evitar en lo posible tener que volver a planear.
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