La organización trabaje en la creación de un plan maestro

Procedimiento a seguir: Como auditor tendré que realizar reuniones previas para recolectar la información necesaria para poder cumplir con los objetivos de la auditoria.

En cada una de esas reuniones exponer la necesidad que la organización trabaje en la creación de un plan maestro, haciéndoles saber que no importa que la organización sufra cambios constantes debido al ambiente de innovación en el que se desenvuelve la empresa. Ya que la función del Plan Maestro, es que la compañía concrete sus estrategias de gobierno, gestión y desarrollo en materia de integración de Tecnología de la Información, como una prueba clara de su apuesta por aprovechar de forma óptima las inversiones que se hagan en este campo.

El Plan fomenta y exige la definición de políticas, estándares, métodos, directrices y recomendaciones que permitirán un mayor aprovechamiento de los recursos informáticos, un uso efectivo de tecnologías emergentes, y la explotación positiva y eco amigable de herramientas.

Además establece la estrategia a seguir para cumplir los objetivos que la empresa se plantea, considerando que esto es a largo plazo. En él informe de auditoría final incluiré un punto de hallazgo referente a que la organización no cuenta con un plan maestro definido, exponiendo en este los riesgos que esto implica y se agregaran sugerencias y los beneficios que la creación del plan traería a la organización, exponiendo que el plan maestro permitirá realizar mejoras en sus criterios de eficiencia y los instrumentos de medición de la eficiencia durante la ejecución de proyectos.

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