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Macroprocesos


Enviado por   •  27 de Abril de 2015  •  1.741 Palabras (7 Páginas)  •  309 Visitas

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UNIVERSIDAD MAYOR REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA

FACULTAD DE TECNOLOGÍA

CARRERA: Ing. Industrial

NOMBRES: Taboada Vasquez Romario Ricardo

MATERIA: Organización Industrial

DOCENTE: Ing. Claudia Bedregal

PRÁCTICA N°: 2

Sucre – Bolivia

2015

PRÁCTICO Nº 2

Investigar la misión, visión, políticas, macro procesos y micro procesos de las siguientes organizaciones.

1.- UNIVERSIDAD MAYOR REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA

MISIÓN

Formar profesionales idóneos, competitivos y éticos, capaces de investigar científicamente la realidad, que produzcan bienes y servicios de calidad, orientado a los sectores de la sociedad mediante la ejecución de programas de capacitación, información y comunicación, contribuyendo de esta manera al desarrollo sostenible de Chuquisaca y Bolivia.

VISIÓN

Una Universidad con prestigio y reconocimiento a nivel nacional e internacional, que mediante sus procesos; docente educativo, de investigación y extensión, participe efectivamente en el desarrollo sostenible departamental y nacional, contribuyendo decididamente a la formación del nuevo profesional altamente competitivo, con conceptos éticos y humanos.

VALORES

• La autonomia e igualdad jerarquica.

• La automia econòmica.

• La defensas del fuero universitario

• La autonomia academica

• La libertad de catedra

• Libertad de investigacion y desarrollo

• Libertad de estudio

• El cogobierno docente estudiantil

• Independencia ideologica

• La inviolabilidad

• La interdiciplinariedad

• La defensa del medio ambiente

• La interculturalidad.

MACROPROCESO .

2.- CAPITAL PLAZA HOTEL

MISIÓN

Ser el mejor hotel de Sucre; sobresaliendo en la calidad de nuestros servicios hacia nuestros clientes y consolidándonos en el corto plazo, como una empresa generadora de riqueza en servicios hoteleros, que proporcione bienestar y desarrollo a todos los que en ella participan.

VISIÓN

Superar las expectativas de todos nuestros clientes, yendo más allá de la simple satisfacción de sus necesidades con una excelente y eficaz actitud de servicio, y enfocándonos, en la satisfacción total de todas sus necesidades y deseos. Fomentando a la vez el desarrollo turístico regional.

VALORES

• Calidad

• Actitud de servicio

• Innovación

• Alto desempeño

• Coherencia

• Trabajo en equipo

• Confianza

• Compromiso

• Responsabilidad Civil

MACROPROSECESO DEL HOTEL PLAZA

3.- CAJA NACIONAL DE SALUD

MISIÓN

La Caja Nacional de Salud, como un ente gestor del seguro a Corto Plazo el más importante del país busca contribuir a mejorar la salud de la población protegida, a través de las prestaciones de servicios sanitarios de tipo preventivo, curativo y de rehabilitación de alta calidad y costo efectivo demostrado, insertándose en el modelo sanitario vigente y en el marco de la doctrina de la Seguridad Social.

VISIÓN

La Caja Nacional de Salud busca mantener el liderazgo nacional en la provisión de seguros de corto plazo, con efectividad, equidad y calidad probada.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

• Optimizar la gestión de recursos humanos asignando y utilizando personal médico, paramédico, administrativos y de servicios en función de parámetros e indicadores estándares.

• Remodelar y construir hospitales además de policlínicos, acorde a los niveles de demanda.

• Brindar atención en salud con calidad y calidez a la población asegurada con la implementación de planes y programas de control.

• Lograr el equilibrio financiero, incrementando los ingresos y optimizando el gasto.

• Ampliación de cobertura y disminuir el nivel de desafiliaciones.

• Optimizar el modelo de atención médica (Medicina Familiar y Comunitaria) hasta alcanzar niveles óptimos de eficacia, eficiencia y economía.

• Implementar en fases, un modelo de administración con desconcentración Administrativa, financiera y técnica.

• Proveer a los centros de atención médica de manera oportuna, suficiente medicamentos, insumos, materiales y equipo médico.

• Mejorar los índices de productividad y rendimiento (salud y administración) hasta cubrir la demanda insatisfecha.

Principios que Rige la Seguridad Social

La constitución Política del Estado en su Art. 158 establecer los Regímenes de Seguridad Social se inspiran en el principios de UNIVERSALIDAD, SOLIDARIDAD, UNIDAD DE Gestión, ECONOMÍA, OPORTUNIDAD Y EFICACIA, cubriendo las contingencias de enfermedad, maternidad, riesgos profesionales.

Principio de Universalidad este principio tiende a la protección en general, por tanto los beneficios de la Seguridad Social deben abarcar a la totalidad de la población, sin distinción de clases sociales, es decir haciendo abstracción de la situación de trabajo, riqueza o de nacionalidad.

Principio de Economía se refiere al logro de objetivos al menor costo posible, mediante el uso óptimo de recursos, de manera que una cantidad dada de recursos produzca la máxima utilidad o satisfacción. Principio que se debe aplicar en los gastos administrativos, compra de insumos, construcción de centros médicos y hospitalarios e inversiones que se realicen.

Principio de Oportunidad Se refiere a que las prestaciones de la Seguridad Social deben ser oportunas, para actuar en el momento en que hacen falta, Es decir inmediatas a la necesidad que las origina.

Principio Eficacia Y Eficiencia Eficacia referente al grado de cumplimiento de objetivos, metas y resultados, sin considerar los medios o recursos utilizados. La Eficiencia referida a la relación entre los resultados obtenidos y los recursos invertidos, en referencia a un estándar de desempeño.

Seguro Social A Corto Plazo

Este seguro que Gestiona las contingencias inmediatas de la vida y del trabajdor, como ser Enfermedad, Maternidad y Riesgos Profesionales (Enfermedad y Accidentes de Trabajo), encontrándose bajo la administración de las cajas de salud.

Seguro de Enfermedad

Cubre las Enfermedades y accidentes comunes, cuya patología y lesión no guarde relación con la actividad laboral ni con las condiciones de trabajo.

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