PROYECTO DE MEJORAMIENTO JONATAN ANTE
Enviado por JUAN CAMILO RODRIGUEZ DIAZ • 8 de Mayo de 2018 • Trabajo • 2.852 Palabras (12 Páginas) • 116 Visitas
PROYECTO DE MEJORAMIENTO
JONATAN ANTE
STYVEN CORREA LOPEZ
CHRISTYAN CAMILO LOPEZ LOPEZ
JUAN CAMILO RODRIGUEZ DIAZ
TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
IV SEMESTRE
CORPORACIÓN ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN Y ESTUDIOS TECNOLÓGICOS - EAE
CALI - VALLE DEL CAUCA
2017
PROYECTO DE MEJORAMIENTO
JONATAN ANTE
STYVEN CORREA LOPEZ
CHRISTYAN CAMILO LOPEZ LOPEZ
JUAN CAMILO RODRIGUEZ DIAZ
TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
IV SEMESTRE
PRESENTADO A:
ING. ANA MARIA CAVIEDES ROA
CORPORACIÓN ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN Y ESTUDIOS TECNOLÓGICOS - EAE
CALI - VALLE DEL CAUCA
2017
Contenido
1. Introducción 1
2. Objetivos 2
2.1 Objetivo General 2
2.2 Objetivos Especificos 2
3. Descripción Del Problema De Investigación. 3
3.1 Nombre De La Empresa. 3
3.2 Ubicación Y Datos De Contacto. 3
3.3 A Qué Se Dedica La Empresa. 3
3.4 ¿Que Produce? 4
3.5 Tipo De Mercado En La Cual Se Enfoca. 4
3.6 Organigrama. 4
3.7 ¿Cuál Es El Problema? 5
3.8 ¿A Quiénes Afecta Y Como Los Afecta? 5
3.9 ¿Qué Impacto Tiene En Los Procesos O Servicios Que Ofrece La Empresa? 5
3.10 ¿Qué Riesgos Implica A La Empresa, Clientes Y/O Trabajadores? 6
4. Justificación Del Proyecto De Investigación 6
4.1 ¿Desde Cuándo Se Presenta El Problema? 6
4.2 ¿Qué Se Ha Hecho Para Solucionarlo? 6
4.3 ¿Por Qué Es Urgente Resolverlo? 6
4.4 ¿Por Qué Es Factible Resolverlo? 7
4.5 ¿Hay Voluntad Y Capacidad Para Resolverlo? 7
4.6 ¿En Qué Plazo Se Verían Los Resultados? 7
4.7 ¿El Costo De Resolverlo Es Menor A Los Costos Del Problema? Justificar 7
5. Análisis Del Problema De Investigación 8
5.1 Analisis Del Proceso. 8
8
5.2 Especificaciones Técnicas Del Producto Final O Servicio. 9
5.3 ¿Cuáles Son Las Variables Principales En Cada Fase Del Proceso O Servicio? ¿Qué Miden? ¿Posibles Efectos Adversos? 9
5.4 ¿Qué Factores O Situaciones Influyen Negativamente En El Proceso O Servicio? 11
5.5 ¿Causa Raíz Del Problema Y Como Se Encontró? 11
6. Propuestas y Plan de Acción 12
6.1 Solución Propuesta y sus elementos 12
6.2 Tiempo de Implementación 13
6.3 Cronograma con Responsables 13
6.4 ¿Cómo afectará el proceso actual? 13
6.5 Requerimientos adicionales: Personal, Maquinaria, Desarrollo 13
de nuevas habilidades, otros. 13
6.6 Impacto de La Solución. 14
6.7 Análisis financiero de la Propuesta: 14
7. Validacion De La Solucion 15
7.1 Resultados Esperados 15
7.2 ¿Como Se Va A Controlar Su Aplicación? 15
7.3 Indicadores De Medición 15
8. Conclusiones Y Recomendaciones 17
Introducción
La idea principal de este proyecto es mostrar el plan de mejoramiento del proceso de Punteo Cordón – Ala Mosca, que se quiere implementar en la empresa INDUSTRIAS BERG LTDA, la cual es una empresa líder del país en el sector manufacturero de la ciudad de Santiago de Cali, con la fabricación y comercialización de cordones, elásticos y pasamanería.
Se logra observar que hay procesos que están presentando problemas en su ejecución. La finalidad al implementar este plan es; reducir riesgos de accidentes y ergonómicos y aumentar la productividad, y en consecuencia aumentar las utilidades de la empresa.
Este proyecto se realizará con base a una serie de pautas dadas por los docentes y complementando con una investigación en la empresa INDUSTRIAS BERG LTDA, empresa a la cual se le agradece por su colaboración.
Objetivos
Objetivo General
Aumentar la producción en el proceso de PUNTEO CORDÓN – A LA MOSCA.
2.2 Objetivos Especificos
- Realizar diagnostico de las fallas presentadas en el proceso de punteo cordon-A la mosca
2. Desarollar e implementar un plan de mejoramiento al proceso de PUNTEO CORDÓN – A LA MOSCA.
3. Descripción Del Problema De Investigación.
3.1 Nombre De La Empresa.
INDUSTRIAS BERG S.A.S
3.2 Ubicación Y Datos De Contacto.
CALLE 47 # 1G-53
Tels.: 4462206- 4477578 – 4477579
Fax: (2) 4462564
E-mail: indberg@telmex.net.co
Página web: www.industriasberg.com
3.3 A Qué Se Dedica La Empresa.
Se dedica a la producción y venta de cordones elásticos y pasamanería.
3.4 ¿Que Produce?
Esta empresa produce cordones elásticos y pasamanería
3.5 Tipo De Mercado En La Cual Se Enfoca.
Se enfoca en la venta del producto para la fabricas de zapatos y a las empresas de empaques.
3.6 Organigrama.
[pic 1]
Ilustración 1. Organigrama Industrias Berg S.A.S
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