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Procedimiento Estructural “ Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de Controles”


Enviado por   •  23 de Mayo de 2022  •  Trabajo  •  1.772 Palabras (8 Páginas)  •  86 Visitas

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1.- OBJETIVO

2.- ALCANCES

3.- DEFINICIONES

4.- RESPONSABILIDADES

5.- DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

6.- REGISTRO

7.- REFERENCIA

8.- CONTROL DE CAMBIOS

9.- ANEXOS

Procedimiento Estructural

“ Identificación de Peligros, Evaluación de

Riesgos y Determinación de Controles”

Código

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DOCUMENTO CONTROLADO – Intranet

1. Objetivo

Establecer la metodología para implementar y mantener la identificación continua de peligros,

evaluación de riesgos y la determinación de los controles necesarios, con el objeto de jerarquizar los

riesgos, establecer los programas de Seguridad y Salud en el Trabajo y llevar los riesgos a un nivel

aceptable para la organización.

2. Alcance

El presente procedimiento aplica a todas las faenas, actividades rutinarias y no rutinarias, procesos

productivos, proyectos de ingeniería, obras civiles, cambios de actividades y/o condiciones de

trabajos ya implementadas, incidentes, no conformidades, acciones preventivas y/o correctivas

ejecutadas por personal del xxx y/o terceros.

3. Definiciones

Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a la

salud y la seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores

temporales y personal contratistas), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o

deterioro de la salud, o una combinación de estos (OHSAS 18001).

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la

severidad del daño o deterioro de la salud que pueda causar el suceso o exposición (OHSAS 18001).

Riesgo Puro: El que corresponde estrictamente a que un hecho ocurra.

Riesgo Residual: Riesgo remanente que existen después de que se hayan tomado las medidas de

seguridad y, por tanto, constituye el riesgo a asumir.

Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesión o enfermedades o la

combinación de estas.

Evaluación de Riesgo: Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros,

teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existente, y decidir si el riesgo o riesgos son o no

aceptables (OHSAS 18001).

Actividades Rutinarias: Son todas las tareas diarias y planificadas por la organización,

desarrolladas en un proceso, necesarias para obtener el producto o servicio objeto del proceso

(Ejemplo: proceso de producción, programa de mantención, etc.)

Actividades No Rutinarias: Son todas las tareas desarrolladas en un proceso, necesarias para

mantener su continuidad en caso de una contingencia o detenciones no programadas, imprevistos

operacionales o de gestión (ejemplo: reparación de urgencia, mantenciones no programadas, alerta

de contaminación, intoxicación, etc.).

Procedimiento Estructural

“ Identificación de Peligros, Evaluación de

Riesgos y Determinación de Controles”

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DOCUMENTO CONTROLADO – Intranet

Magnitud del Riesgo (MR): Estimación cuantitativa del riesgo, expresada por la combinación de

valores de la Probabilidad y Consecuencia de ocurrencia de un evento.

4. Responsabilidades

 Gerencia de área

 Aprueba el presente procedimiento

 Cumple y hace cumplir el presente procedimiento

 Proporcionar los recursos para la ejecución de las medidas de control que surjan de la

aplicación de este procedimiento.

 Subgerentes de áreas

 Aprueba y mantiene el procedimiento.

 Asesorar a la Gerencia en los temas afines.

 Reportar a la Gerencia los riesgos extremos de cada faena y sus respectivas áreas.

 Asesor en Prevención de Riesgos

 Asesorar a la supervisión en el proceso de Identificación de Peligros y Evaluación de

Riesgos y Medidas Preventivas.

 Asesorar a la supervisión en las medidas de control.

 Monitoreo del cumplimiento de las medidas de control.

 Supervisar y mantener actualizado este procedimiento y liderar en la confección del

registro junto a equipos multidisciplinarios si procede.

 Supervisor o Jefe de Área

 Evaluar los riesgos que puedan afectar a los trabajadores, contratistas o cualquier otra

persona que ingrese a sus instalaciones.

 Liderar en el proceso de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y

Determinación de Controles.

 Monitoreo del cumplimiento de las medidas de control.

 Capacitar constantemente a los trabajadores a su cargo de la correcta identificación

de Peligro y Evaluación de Riesgos, a través de Charlas, Inspecciones, entre otras

herramientas del SGSST.

5. Descripción del Proceso

La identificación de peligros y evaluación de riesgos, se basará en las disposiciones legales vigentes,

en las normativas internas de la empresa relacionadas con seguridad y salud en el trabajo y en el

análisis de causas de incidentes que en el pasado ocurrieron en la empresa, que ocasionaron o

pudieron ocasionar lesiones a las personas o daños materiales. No obstante lo anterior se considera

que la identificación de peligros y evaluación de riesgos es un proceso continuo y permanente.

Procedimiento Estructural

“ Identificación de Peligros, Evaluación de

Riesgos y Determinación de Controles”

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Versión 01 Fecha Página 4 de 12

DOCUMENTO CONTROLADO – Intranet

5.1.- Identificación de la Actividad y Peligros

La identificación de peligros, se debe realizar considerando las siguientes actividades:

Tipo de Actividad Descripción

Rutinarias (R) Aquellas que son realizadas en forma habitual.

No – Rutinarias (NR) Aquellas que son realizadas esporádicamente.

Emergencia (E) Aquellas que son realizadas producto de

situaciones de emergencia.

Se deberá definir de acuerdo al proceso el 100% de las actividades realizadas y clasificando si la

actividad es de carácter directa (desarrollada por personal

...

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