Proyecto De Aula M Y M Ltda

“DISEÑO DE UN PLAN OPERATIVO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL DE LA EMPRESA M Y M INGENIERIA LTDA.”

BRAULIO BOSSIO HERNANDEZ

GLOSMIN CASTRO

HUGO JIMENEZ

ALEXANDER PATERNINA

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICOCOMFENALCO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL

CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C

2010

“DISEÑO DE UN PLAN OPERATIVO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL DE LA EMPRESA M Y M INGENIERIA LTDA.”

BRAULIO BOSSIO HERNANDEZ

GLOSMIN CASTRO

HUGO JIMENEZ

ALEXANDER PATERNINA

PROYECTO DE AULA

VI SEMESTRE

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICOCOMFENALCO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL

CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C

2010

TABLA DE CONTENIDO

Introducción........................................................................................................ 4

Formulación del problema…………………………............................................. 5

Descripción del problema................................................................................... 6

Objetivos................................................. ........................................................... 9

General....................................….............................................................. 9

Específicos........................... ..................................................................... 9

Justificación.................................. ................................................................... 10

Marco Referencial......................... ................................................................... 12

Antecedentes……..………………………………...............................…. 12

Marco teórico……………………………………...............................…… 13

Marco conceptual……………………………................................………15

Matriz marco lógico…………………...………………..............................……….18

Diseño metodológico………………………….....................................…………..19

Hipótesis………………………………………..……………………………………..20

Diseño, población y muestras………………………………………………………21

Variables……………………..………………………………………………………..22

Conclusión……………………...……………………...............................……….. 23

Bibliografía……………………...……………………...............................……….. 24

Anexos......................................................................... ................................. 25

Árbol de objetivos............................................. .................................... 25

Árbol de problemas.......................................... .................................... 26

Esquema de argumentación............................ .................................... 27

Rastreo conceptual... .......................................... ................................ 28

Plan de Mejora……………………………………………………………...40

INTRODUCCION

El siguiente proyecto esta basado en las experiencias que se obtuvieron al visitar la empresa M Y M INGENIERIA LTDA ubicada en el Barrio Bellavista Carrera 57ª No 7B – Mz A – L17 de la ciudad de Cartagena; empresa dedicada a la elaboración de piezas de metalmecánica bajo pedidos. En esta empresa se encontraron diversos tipos de problemas, pero el principal y el cual abarcara nuestro objetivo de estudio como estudiantes de producción industrial, será el de la seguridad industrial de dicha empresa. El fin de este proyecto es el de adquirir conocimientos acerca de cómo diseñar un plan operativo para el mejoramiento de seguridad industrial, todo lo que este posee y los beneficios que traerá el buen uso en la empresa y poder darle la solución optima y rentable.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Podrán mejorarse los problemas actuales de seguridad industrial en la empresa M y M Ingenieria Ltda a través del diseño de un plan operativo que contemple las normas básicas de seguridad ocupacional y el subprograma de seguridad industrial?

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

En Cartagena, existe una empresa de metalmecánica llamada M y M Ingenieria Ltda, a la cual se le hizo una visita con el propósito de diagnosticar y observar las falencias que se pueden presentar en su área de trabajo. La principal de las dificultades halladas en la empresa fue los riesgos a los que están expuestos los trabajadores en el lugar de trabajo, a continuación se citaran una a una todas aquellas causas que posiblemente conllevan al problema anteriormente mencionado: Falta de liderazgo y compromiso gerencial; Falta de evaluación interna en la empresa; Inspecciones; Organización, responsabilidad y recursos; Identificación de peligros, evaluación y control de riesgos. De aquí en adelante se desarrollaran a fondo cada una de las causas que conllevan al problema.

Como primera causa se tiene la falta de liderazgo y compromiso gerencial, según la herramienta diagnostica aplicada en la empresa arrojo que un 75% de inconformidad por parte de la población encuestada, la cual habla, entre otras cosas, de que se debe tener un mínimo de políticas por parte de los directivos que traten acerca de SSOMA (diagnostico de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente), esto es muy importante y esta entre

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