Proyecto De Planeamiento
Enviado por ArturoD • 27 de Mayo de 2015 • 1.062 Palabras (5 Páginas) • 184 Visitas
2.4 REAIDAD PROBLEMÁTICA
La empresa Eurotubo tiene como fuente de MP es la resina de PVC y otros componentes que ayudan a dar un producto de calidad, a pesar de su material no es ofensivo al medio ambiente, en la empresa en el proceso de producción llegan a tener demasiados productos defectuosos a lo que lleva una cantidad regular de desecho ya que ellos no cuentan con un sistema de reutilización de dicho material.
El PVC es fácilmente reciclable y una vez reciclado tiene gran variedad de aplicaciones. Si estudiamos la historia del PVC vemos que su reciclado es tan antiguo como su fabricación. El reciclado de PVC es sencillo tecnológicamente y viable desde el punto de vista económico, existiendo en Europa una importante industria recicladora muy competitiva.
Gracias a su facilidad de transformación y a su termoplasticidad, el PVC se recicla, existiendo dos métodos para ello:
a) Mecánico: es el sistema más utilizado, y está promocionado por organismos estatales y autonómicos.
Hay que considerar dos tipos de PVC que se reciclan: 1º- el procedente del proceso industrial (aes de donde procede este) y 2º- el procedente de los RSU (post-consumo).
1º. El procedente del proceso industrial:
El reciclaje de los recortes industriales de PVC es la práctica más usual en las propias plantas de transformación, llevado a cabo desde casi los orígenes de la fabricación de este material. Además los recicladores aprovechan recortes y coladas producidas por los transformadores.
El reciclaje de PVC industrial está respaldado por numerosas industrias recuperadoras que recogen, seleccionan, trituran, lavan, granulan y micronizan el PVC para su posterior reventa a los industriales de la transformación.
2.5 JUSTIFICACION DE ESTUDIO
En mundo de globalización donde el consumo de MP es un elemento esencial en toda producción para todo tipo de empresa industrial. El hecho de que uno de la MP más consumida es el petróleo y sus derivados, eso conlleva a conocer el proceso en el cual se trabaja sus derivados (PVC) en el cual la empresa utiliza como fuente principal de MP. El conocer su elaboración de productos (Tubos, cajas rectangulares de luz, etc.) y sus realidad problemática (productos defectuosos) nos conlleva como futuros ingenieros el poder analizar y buscar alternativas de modificación, mejoramiento y solución para aprovechar al máximo los recursos que utilizan la empresa ayudando a reducir costos y ser amigables con el medio ambiente que ya casi es una necesidad de política dentro de la empresa.
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
3.1 ESTABLECIMIENTO DE LA VISION (FUNDAMENTAR CON SU PLANTILLA)
• VISION
Ser una Industria Peruana reconocida por su alto nivel de Calidad, con Liderazgo en los productos y servicios que brindamos, para el mercado Nacional e Internacional.
PLANTILLA
¿Cuál será el proyecto cuando alla alcanzado su madurez en unos años? Ser una empresa líder en el medio local, nacional ya que toda empresa aspira llegar a lo mas alto en lo que concierne al mercado.
¿Quiénes trabajaran en la empresa?
Personal que tenga la capacidad y conocimiento de la función donde le toque laborar a demás que sepa compartir la opinion de los demás ya que trabajando en equipo podra la empresa lograr sus objetivos y metas trazadas.
¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
Valores: honestidad, lealtad, calidad, responsabilidad y solidaridad
actitudes:
Claves: buen trato al cliente, alta capacidad de respuesta, calidad en los productos.
¿Cómo hablaran de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tengan relacion con ella?
Sabemos que toda empresa que
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