RESIDENCIA Y SUPERVICION EN LA CONSTRUCCION

RESIDENCIA Y SUPERVICION EN LA CONSTRUCCION

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PROGRAMA:

• INTRODUCCION, RPRAMAS Y OBJETIVOS.
• DEFINICIONES Y CONCEPTOS
• CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA
• OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SUPERVIDOR Y RESIDENTE
• INSTRUMENTOS DE CONTROL DE OBRA
• PROGRAMA DE OBRA
• INFORME DE OBRA
• JUNTAS DE OBRA
• BITACORA DO OBRA
• ESPECIFICACIONES EN LA CONSTRUCCION
• SEGURIDAD EN LA OBRA

OBJETIVO TERMINAL DEL CURSO:

 EL ALUMNO ANALIZARA LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN LA RESIDENCIA Y SUPERVICION DE LA CONSTRUCCION DE LOS ESPACIOS-FORMA

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DEFINIONES Y CONCEPTOS

• RESIDIR: ESTABLECIDO
• SUPERVISAR: VIGILAR
• RESIDENTE DE OBRA: TECNICO PROFESIONISTA Y PROFESIONAL, RSPONSABLE DE CONTRUIR DE ACUERDO A UN PROYECTO EJECUTIVO RESPETANDO LAS NORMAS VIGENTES
• SUPERCISOR DE OBRA: ES UN TECNICO PROFESIONISTA Y PROFESIONAL RESPONSABLED DE VIGILAR LLA COSNTRUCCION DE ACUERDO A UN PROECTO EJECUTIVO RESPETANDO LAS NOMAS VIGENTES.

CARACTERISTICAS DEL RESIDENTE DE OBRA

• LIDER
• CARÁCTER
• (MEDIADOR)
• RESPONSABLE
• AGIL DE MENTE
• TEMPLE
• CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN
• COMPROMETIDO
• JUSTO
• TOLERANCIA
• DON DE MANDO
• CONOCIMIENTOS
• FORMA
• SEGURIDAD/ PERSONALIDAD
• ETICO
• HONESTO
• EFICIENCIA
• GUSTO POR LA OBRA

RESIDENCIA Y SUPERVISION EN LA CONSTRUCCION[pic 3]

CARACTERISTICAS DEL SUPERVISOR

• ORGANIZADO
• RESPONSABLE
• LIDER
• TEMPLE
• JUSTO
• ETICO
• TOLERANTE
• GUSTO POR LA OBRA
• CONOCIMIENTO
• OBSERVADOR
• NEGOCIADOR
• COMPRENSION

OBLIGACIONES DEL RESIDENTE DE OBRA:

• CONOCER EL PROYECYO EJECUTICO ( CUANTIFICAR Y VERIFICAR PRESUPUESTO)
• TIEMPO: PROGRAMA DE OBRA
• DINERO – PRESUPUESTO
• MANO DE OBRA: PROGRAMA
• EQUIPO: POGRAMA

REGLAMENTO DE OBRA:

• EQUIPO DE SEGURIDAD
• HERRAMIENTA (USO)
• HORARIO DEBTRABAJO
• MATERIAL (DESPERDICIO)
• BUENA CONDUCTA

VERIFICAR LA CALIDAD DE LOS TRABAJOS DE ACUERDO AL MOMENTO:

• PAGO DE AVANCES DE OBRA (DESTAJO)
• ELABORAR ESTIMACIONES DE OBRA
• CHECHAR CALIDAD Y CANTIDAD DE OBRA
• COMPRAR MATERIALES (MEJOR PRECIO)
• SELECCIONAR A LOS CONTRATISTAS

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO[pic 4]

1. PLANEACION – ESTABLECEN METAS Y ONJETIVOS
2. ORGANIZACIÓN – ESTABLECER LOS RECUERSOS ECONOMICOS, HUMANOS, HERRAMIENTAS Y EQUIPO
3. DIRECCION- LLEVAR A CABO LO PLANEADO
4. CONTROL – VERIFICAR QUE LOMPLANEADO SE ESTE LLEVANDO A CABO

OBLIGACIIONES DEL SUPERVISOR DE OBRA:

• PREVIOS AL INICIO DE LA OBRA
• REVISAR DOCUMENTSO
• PREDIO (ESCRITURA, ALINEAMIENTO, ETC.)
• TRAMITES OFICIALES (LICENCIAS, PERMISOS
• DIRECTORIO DE OBRA (EMPLEADO, PROVEDORES)
• REGLAMETACION (NORMAS VIGENTES)

AL INICIO DE LA OBRA:

• REVISION DEL PROYEVYO Y ESPECIFIACIONES (PLANOS, INT, AC, STC)
• REVISION DE PRESUPUESTOS
• REVISION DE CONTRATOS
• REVISIION DE PROGRAMA DE OBRA
• MEDIDAS DE SEGURIDAD

DURANTE LA OBRA

• CALIDAD Y CANTIDAD
• RENOVAR PERMISOS
• TIEMPOS
• CUSTODIA, LA BITACORA

INSTRUMENTOS DE CONTRO (CONTROL DE OBRA)[pic 5]

• CONTROL: ANTICIPAR ACCIONES
• SOLUCUON
• DOMINIIO- MANIPULACION
• TECNICO – PROYECTO EJECUTIVO- EJECUTAR OBRA

TECNICO

• CATALOGO DE CONCEPTOS
• ESPECIFICACIONES
• PRESUPUESTO – PROGRAMA DE OBRA                                      
• QUE HACER Y COMO HACER?

LEGAL

• (CONTROL DE OBRA)
• ECONOMICO
• (ADMINISTRATIVO

CONTROL DE OBRA: CONJUNTO DE METODOS Y ACTIVIDADES QUE POR SISITEMA DEBEMOS LLEVAR Y DIRIGIR UNA OBRA:

• PERSONAL
• RENDIMEINTOS
• TIEMPOS
• DOCUMENTACION

CONTROL LEGAL:

• LICENCIAS: OFICIO/DOCUMENTO- URGENCIA
• PERMISOS: NO SIEMPRE ES DOCUMENTO

ANTES:

• PLANOS AUTORIZADOS(NORMATIVIDAD VIGENTE)
• D.R.O DF
• PERITO DE OBRA PRIVADA

ECONOMICO:[pic 6]

PRESUPUESTO --------- CONTROL DE LA OBRA

MATERIAL------------ COSTOS OPTIMOS

• BODEGA/INVENTARIO
• SALIDA: FORMATO $$
• DESPERDICIOS
• ALMACENAMIENTO
• PROGRAMACION

EQUIPO Y HERRAMIENTA.

MANO DE OBRA

• EXPERIENCIA
• CONOCIMEINTOS
• COMPROMISO
• EDAD OPTIMA
• CONFIANZA
• CALIDAD
• RESPONSABLE
• PUNTUEAL
• HOMESTIDAD
• PRODUCTIVO
• RESPETO

CONTROL ADMINISTRATIVO:

• SE CPONFRONTA LO PLANEADO CONTRA LA REALIDAD
• SE VERIFIQUE QUE ESTEN DADOS LOS RESUSLTADOS
• RECAE EN: RESIDENT----- COORDINA LA EJECUCION DE LA OBRA
• MANTIENE EN CONTROL:

------- PLANEA A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

• CONVOCA A JUNTAS O REUNIONES

PROGRAMA DE OBRA[pic 7]

• PROGRAMA: LISTADO DE ACCIONES
• PLAN
• PLANIFICACION
• SECUENCIA D EVENTOS
• FIN – OBJETIVO – META
• ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES

PROGRAMA DE OBRA: CALENDARIZACION TEORICO DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN OBRA,  Y SE PUEDE PRESENTAR POR PARTIDO O POR CONCEPTO

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