Toma de deciciones- Resultados de Aprendizaje
Enviado por rgs7610 • 6 de Diciembre de 2015 • Apuntes • 431 Palabras (2 Páginas) • 281 Visitas
Resultados de aprendizaje | Observaciones/ necesita mejorar |
Cumplimiento de los puntos solicitados en cada una de las entregas | Han desarrollado las especificaciones del proyecto, la presentación del mismo no muestra suficientes argumentos personales y no se evidencia un trabajo profundo de creatividad e innovación. No hay esquema de estructura organizacional, por favor incluirlo. No se mencionan ventajas ni desventajas de la estructura No se sintetiza esquema de cadena de valor clasificando actividades primarias y de apoyo. Las telecomunicaciones a que sector pertenecen? |
Presentación del trabajo en norma APA y con una calidad óptima de presentación | No se ajusta a las normas APA y la presentación es deficiente. No se elabora introducción No se prentan objetivos Nos emiten conclusiones No se elabora bibliografía consultada, sobre el trabajo grupal.
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Se busca evidenciar un trabajo investigativo con fuentes confiables y con coherencia en la presentación final. | AL revisar el trabajo se nota poco esfuerzo en la consecución de información, pues no se referencian fuentes que permitan evidenciar que es una investigación con fuentes confiables. Realizar ajustes para la siguiente entrega |
Tomado de:
http://www.supplychainw.com/index.php?option=com_content&view=article&id=53%3Alionel-messi-el-mejor- jugador&catid=30%3Amessi&Itemid=27&lang=es
Acerías del mar es una de las acerías más grande del norte de LatinoAmérica. Se dedica a la explotación de mineral de hierro y latransformación del acero en diferentes presentaciones (perfilaría,lámina,…, entre otros).Por la especialidad del trabajo que se maneja en este tipo de industria, senecesita una gran diversidad de maquinaria especializada; para que estasmáquinas funcionen adecuadamente y garantizar la confiabilidad yeficiencia de todas las líneas de producción, la cantidad de repuestos quese deben manejar en el almacén es significativamente alta.Como otras empresas en este mercado global, Acerías del Mar decidióconcentrarse a su objetivo de negocio, la explotación de mineral de hierroy la transformación del acero en diferentes presentaciones, descuidandootros sectores de la compañía que son de vital importancia, como suspolíticas de inventario de repuestos para la maquinaria.El descuido planteado, se ve reflejado en aumentos significativos en losstocks de repuestos. En 1998 se tenían dos bodegas de 2.000 m2 y para el2005 se destinaron cinco bodegas de la misma área para la mismafunción.En el último año, debido a la caída del precio del acero, la liquidez deAcerías del Mar se ha visto afectada; esta situación ha detenido proyectosexpansioncitas de la compañía y ha ocasionado el despido de personal.El Presidente de esta compañía, Federico Domínguez, decide contratar aun Asesor Financiero que le ayude a afrontar la crisis. Para esta laborcontrata al señor Carlos Sánchez, especialista en esta materia.Carlos, antes de revisar los Estado Financieros de la compañía, deciderealizar un recorrido general por toda la empresa. Al llegar a la zona de
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