20 RESIDENCIAS PROFESIONALES DE INGENIERIA INDUSTRIAL

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Asignatura[pic 5]

Actividad de aprendizaje[pic 6]

No.

Tema desarrollado

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Participantes[pic 8]

Equipo No.

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Nombre del profesor[pic 11]

Fecha: [pic 12]

Contenido

INTRODUCCIÓN.        3

20 RESIDENCIAS PROFESIONALES DE INGENIERIA INDUSTRIAL.        4

Residencia 01.        4

Residencia 02.        5

Residencia 03.        7

Residencia 04.        8

Residencia 05.        10

Residencia 06.        12

Residencia 07.        13

Residencia 08.        15

Residencia 09.        16

Residencia 10.        18

Residencia 11.        19

Residencia 02.        21

Residencia 13.        22

Residencia 14.        23

Residencia 15.        25

Residencia 16.        27

Residencia 17.        28

Residencia 18.        29

Residencia 19.        31

Residencia 20.        33

CONCLUSIÓN.        37

Bibliografía        38

INTRODUCCIÓN.

En el siguiente trabajo mostraremos 20 residencias profesionales de ingeniería industrial en la cuales compañeros de la carrera realizaron en su momento y en la cual a nosotros nos ayudara a su vez cuando realicemos el proceso de residencia.

Este trabajo tiene como fin poder identificar las diferentes cuestiones que se mostraran a continuación.

20 RESIDENCIAS PROFESIONALES DE INGENIERIA INDUSTRIAL.

Residencia 01.

Nombre del proyecto.

Estudio de movimientos y tiempos para mejorar los procesos del área de calidad Beyond CFT en Avon Cosmetics.

Autor.

Astrid Guzmán Garay.

Fecha de realización.

Mayo 2011.

Planteamiento o definición del problema.

Avon Cosmetics S. de R.L. DE C.V. es una empresa comprometida con la calidad de sus productos, es por esa razón que en la Planta Celaya existen diferentes áreas que se encargan  de verificar que los niveles de calidad de los productos se mantengan y mejoren.

Calidad BCFT (Beyond Cosmetics Fragance and Toilets) entre sus procedimientos tiene el denominado Muestreo e Inspección en Anden Recibo PT, esto se refiere al muestreo de productos terminados que llegan al área de Anden Recibo que deben ser inspeccionados antes de ser ingresados al Almacén de PT.

Esta actividad no cuenta con un método específico para llevarla a cabo, por lo cual el Técnico de Calidad la realizara de una forma muy personal, que puede no ser la más apropiada, ni la más segura.

Por lo anterior se puede decir que es necesario implementar un método estándar para evitar una mala inspección, mal muestreo, accidentes, tiempos muertos y retrasos.

Objetivos (general y específico).

• Objetivo general.

Analizar las actividades que realiza cada persona en el área de Calidad BCFT, a partir de esta información se realizará un estudio de movimientos y tiempos para identificar aquellas actividades que no agregan valor a nuestro trabajo diario.

• Objetivos específicos.

• Establecer un método estándar del proceso de muestreo e inspección en recibo mediante el estudio de movimientos y tiempos.
• Mejorar el desarrollo de la actividad de muestreo e inspección.
• Elevar el desempeño del técnico de calidad.
• Subir niveles de calidad al realizar una inspección adecuada.

Metodología.

Estudio de movimientos y tiempos.

Resultados.

Los Técnicos de Calidad presentan diferentes hábitos que a su parecer les facilita la tarea, aunque existe la posibilidad de que no sea así y simplemente reduzca el grado de dificultad, aunque eleve el riesgo a un accidente de trabajo o retrasos.

Con respecto a los tiempos, puede verse que la diferencia no es muy grande entre el que obtuvo el menor tiempo y el del más largo, por lo cual al implementar un método estándar puede lograrse que todos mejoren en tiempos y en movimientos, al contar con pleno conocimiento de las actividades y en qué orden realizarlas.

Por otra parte existen tiempos muertos que pueden eliminarse o al menos reducirse, actividades que no agregan valor al procedimiento, como lo son:

• Buscar el lapicero para llenar el formato de calidad (por que queda en el fondo de la bolsa o esta revuelto con las ligas).
• Buscar la liga para colocar el producto (tener la herramienta en una sola bolsa).
• En cerrar la caja (poner más de una tira de cinta).

En cuanto al área fue indispensable la participación de todos en cuanto a brindar sus opiniones, y flexibilidad en cuanto a la aplicación del método propuesto.

Residencia 02.

Nombre del proyecto.

Aplicación de la metodología de las 9S´s para la reducción de riesgos laborales en el área de almacén de la empresa Grupo Nacional de Negocios S.A de C.V.

Autor.

Adolfo Burguete Mandujano.

Fecha de realización.

Diciembre 2012.

Planteamiento o definición del problema.

En la empresa GNN S.A. de C.V. existen deficientes organizativas en la documentación, las cosas y hasta cierto grado en las personas, en el ámbito laboral, se considera accidente de trabajo toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia de trabajo que ejecute por cuenta ajena, de acuerdo a las entrevistas realizadas surge la siguiente información: los trabajadores han sufrido (golpes, cortaduras, tropezones) aunque estos no fueron de gravedad, pero hay que tener en cuenta que accidentes como estos pueden ser de mayores daños.

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