ACTIVIDAD 1 a) ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos?

ACTIVIDAD 1

a) ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos?     Explícalo.

En el grupo hay doce personas. Son demasiadas personas porque la decision tiene que ser unánime, de esta forma es muy probable la existencia de rolles positivos y negativos. Seria mejor un grupo de menos personas e impar porque si es par hay mas probabilidades de que sea empate

b)¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

La toma de decisiones tiene que ser unánime, es decir todos los miembros tienen que estar de acuerdo en la decisión final. El inconveniente es la dificultad de llegar a que todos estén de acuerdo con la decisión final, se suele seguir la opinión del lider sin decir lo que realmente piensas.

Su uso está aconsejado  para decisiones importantes que no se pueden tomar a la ligera, en este caso se está hablando de condenar a un chico a pena de muerte o no, por lo que es necesario debatir y llegar a una decisión común.

c)La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

Es un directivo, no lo han elegido los miembros del jurado, ha sido nombrado. Es un hombre serio y formal que en algunos momentos lidera al establecer orden de réplica y llevar las votaciones.

d)¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?

Al principio de la reunión el tipo de dirección es democrático. Se ve como fija los objetivos y métodos en el diálogo al resto del grupo. Pregunta al grupo si primero debaten o votan, tras la primera votación y al no obtener la unanimidad, establece los turnos de palabra e intenta moderar el debate. Habla en primera persona del plural.

Al desarrollarse la reunión se aplica el tipo laissez-faire, el líder abandona la toma de decisiones, y se limita a colaborar, esencialmente con información. No responsabiliza a nadie y es poco eficaz. Abandona el liderazgo y deja hacer por ejemplo cuando un miembro pide que no se hagan bromas y contesta que él no lo puede remediar.

e)Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:

-Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1. Jefe formal (roll  positivo/productivo), ya que ha sido nombrado como jefe tiene el poder oficial en el equipo.

-Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7. Manipulador, hablador, gracioso (roll negativo/improductivo), orienta al equipo hacia sus propios objetivos. No le importa la decisión final, su único objetivo es terminar pronto y es capaz de cambiar el voto para que así sea. Interrumpe constantemente, sin aportar nada.

-Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8. Investigador (roll positivo/productivo), tiende a favorecer la obtención de más información antes de tomar una decisión. En este caso no defiende la inocencia sino que intenta investigar y conceder el beneficio de la duda para poder tomar una decisión sólida y totalmente irrebatible.

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