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ACTIVIDAD 2.1 MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA EN ESPAÑOL


Enviado por   •  8 de Agosto de 2017  •  Trabajo  •  902 Palabras (4 Páginas)  •  247 Visitas

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ACTIVIDAD 2.1 MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA EN ESPAÑOL

MAURICIO ANDRES PONTÓN CAMPO

SENA

GESTIÓN LOGÍSTICA

2017

ACTIVIDAD 2.1 MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA EN ESPAÑOL

[pic 1]

  1. APROVISIONAMIENTO

Subprocesos en la planeación del aprovisionamiento

La planeación del aprovisionamiento, conduce a la utilización más eficiente de los recursos disponibles en el proceso de producción, de manera que se puedan lograr los objetivos máximos que están al alcance. Una vez definidos los objetivos de la gestión de inventarios y descritas las técnicas de previsión de demanda y determinados costos de stock, se procede a la elaboración de un plan de trabajo que consiste en la previsión, comprobación y regulación del tiempo invertido en las distintas operaciones que comprende la fabricación de un producto.

PLANEACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

  • Estrategias de compras.
  • Relación de insumos de cada requerimiento
  • Analizar el inventario para garantizar el stock
  • Estrategias de compras
  • Planeacion en gestion de proveedores

[pic 2]

Subproceso de Aprovisionamiento

Es el conjunto de operaciones orientadas a la adquisición de los materiales necesarios para la actividad de la empresa, así como su almacenaje, a la espera de que arranque el proceso de producción o comercialización. así, el objetivo del proceso del aprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los bienes adecuados y al departamento de ventas los productos finales que comercializaran.

COMPRAS

  • Seleccionar proveedores
  • Cotizar y evaluar precios
  • Generar orden de compra
  • Seguimiento a la orden de compra

RECEPCIÓN

  • Recepción de la mercancía
  • Verificación física y en cantidades
  • Autorización de recepción al almacén

ALMACÉN

  • Almacenamiento de la materia prima
  • Requerimiento de producción (salida de la materia prima)
  • Entrada del producto terminado
  • Distribución de la mercancía para la venta

Subproceso análisis, medición y mejora del aprovisionamiento

La medición, análisis y mejora es un aspecto común en cualquier sistema normalizado de gestión, ya que aporta el fundamento y el planteamiento sistemático que soporta la mejora continua en su área correspondiente de gestión,como la de la logística en nuestro caso. para desarrollar estos procesos de mejora, es necesario medir y analizar previamente el rendimiento del sistema de gestión logística en general y del desempeño de sus procesos, en particular.

auditoría y seguimiento La función logística debe planificar y realizar auditorias al sistema de gestión logística para asegurarse de su continua y eficaz implementación y cumplimiento de los requisitos especificados. Los resultados de la auditoría deben comunicarse a las partes involucradas dentro de la dirección de la organización

  • Analizar cada proceso para verificar sus fortalezas y puntos a mejorar
  • Toma de decisiones
  • Auditorías de cada uno de los procesos
  • constatar las cantidades y el estado de la materia prima en inventario
  • Seguimiento al proceso de producción

 

2. PRODUCCIÓN

 planeación de la producción

La misión del proceso de planificación de la producción es garantizar que la producción se planifica considerando los requisitos logísticos aplicables, como pueden ser los plazos y condiciones de entrega establecidos, la capacidad de los procesos, tanto comprometida como disponible, asegurando que se genera la información necesaria para que la producción se realice en condiciones controladas, entre otros aspectos.

  • Generar requerimientos con las referencias y cantidades de materia prima a usar
  • Analizar los tiempos de entrega junto con compras y comercial
  • Reporte de novedades durante la producción
  • Evaluación de procesos tecnológicos

[pic 3]

Subproceso de la producción

Proceso de creación o transformación de bienes o servicios, mediante la aplicación de algún tipo de tecnología y con utilización de recurso humano, entre otros.

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