ANALISIS DEL VIDEO COACHING
Enviado por NATAALI PANTOJA • 25 de Octubre de 2016 • Apuntes • 1.142 Palabras (5 Páginas) • 343 Visitas
ANALISIS DEL VIDEO COACHING
Presentado por:
NATALY PANTOJA
DOLLY JIMENEz
Magister:
JORGE ARTURO DORADO GOYES
Especialización Gerencia de Proyectos
Corporación Universitaria Minuto de Dios (UNIMINUTO)
Pasto – Septiembre 2016
TRABAJO EN EQUIPO Y CLASES DE EQUIPOS.
Para identificar el concepto de Trabajo en equipo, podemos decir que es Un grupo de personas que se unen para llevar a cabo una meta u objetivo en común, esta unión, les permite trabajar de manera cooperativa y creando una sinergia en la que se reparten las responsabilidades. Cada miembro aporta sus virtudes y debilidades, sus habilidades y sus conocimientos para crear, trabajar o experimentar la tarea que tienen en común.
En este sentido el trabajo en equipo siempre tiene por objetivo el ir por una meta en común, rompiendo las barreras del individualismo para generar una economía solidaria, teniendo en cuenta todos los miembros son responsables de todo el trabajo en equipo. Si uno falla otro puede sustituir su trabajo.
Teniendo en cuenta lo anterior analizaremos las diferentes clases de grupos que existen como: Permanentes: Que se encuentran integrados en la estructura organizativa de la empresa; los Temporales: Se crean con una finalidad concreta, conseguida ésta desaparecen; los Formales: Creados por la propia empresa con una finalidad concreta, ya sea permanente o temporal; Informales: Surgen espontáneamente de entre los miembros de la empresa, para atender necesidades concretas.
También, encontramos los equipos de Alto Rendimiento o alto desempeño que son grupos de trabajadores muy preparados procedentes de diversas áreas funcionales de la empresa, dirigidos por un líder o coordinador a la consecución de unos objetivos claros y desafiantes. Mantienen un elevado compromiso con el equipo y participación para la consecución de sus objetivos.
Además, los equipos de Mejora, cuyo objetivo es la mejora de la calidad y se encargan de identificar, analizar y buscar soluciones a los fallos detectados en el propio trabajo, persiguiendo una constante mejora de la calidad. Estos equipos los forman los propios trabajadores, que son quienes mejor conocen el trabajo.
En contraste con lo anterior y con el video Coaching podemos analizar que este grupo de personas al inicio no estaban trabajando en equipo, ya que todos tenían unos talentos pero no trabajaban para un fin, un objetivo, sino cada uno por su lado y por ende los resultados no era los mejores, ellos no actuaban como ganadores, no se sentían así sino por el contrario anteponían su destino diciendo que no eran buenos y que iban a perder.
Desde que conocieron a su nuevo entrenador, empezaron a escuchar para aprender, rompiendo mitos, peleando muchas veces con su yo Interno negativo que solo les decía que sabían hacer algo pero para que lo sacaban, para que se esforzaban si no iban a ganar, pero todo cambio cuando un buen líder les empezó a quitar la venda de los ojos, les empezó a enseñar a que confíen en ellos mismos a que si se puede lograr mejores resultados, pero todo con esfuerzo, responsabilidad y sobre todo trabajo en equipo.
Así mismo, es importante que cada miembro del equipo se libere de los miedos que lo único que hacen es generar dudas, que no se tomen riesgos y por lo tanto no salimos de nuestro estado de confort para alcanzar nuestras metas, sino por el contrario nos damos por vencidos, aludiendo que no somos capaces sin ni siquiera haberlo intentado; y es en estos momentos donde un buen líder permite romper estas barreras y aprender a brillar con luz propia para que otros decidan hacer lo mismo y se empiece a generar mejores resultados.
...