ANALISIS E HISTOGRAMAS

Resume

Propósito: El propósito de este trabajo es discutir la evolución de la situación de los sistemas de gestión de la calidad las teorías y para resumir los resultados de los experimentos que el autor ha venido realizando desde 2003 En la convergencia de pensamiento y de pensamiento de sistemas y la generación de valor en la perspectiva de sistemas.

Diseño/metodología/enfoque, el documento analiza la evolución de la situación de los sistemas de gestión de la calidad las teorías y resume los resultados de los experimentos en la convergencia de pensamiento y de pensamiento de sistemas y la generación de valor en la perspectiva de sistemas.

Conclusiones: La primera conclusión es la incorporación real de los sistemas modernos de gestión de la calidad; la segunda es el papel clave de la calidad y pensamiento de sistemas de generación de valor. Las técnicas y la tecnología son absolutamente necesarios, pero que no se producen los cambios necesarios. Entre los factores competitivos, ya no son los más críticos. La visión fragmentada de gestión no es sólo problema de gestión de la calidad, sino también un problema de gestión. En las raíces del problema del enfoque y fragmentación herramienta estratégica es una fragmentación, la falta de perspectiva sistémica, silos de tipo organizaciones, exceso de especialización.

Originalidad y valor: el papel, por consiguiente, se centran en los procesos de creación de valor y de cómo volver a gestión de calidad en la perspectiva de sistemas.

Keywords gestión de la calidad, la teoría de los sistemas, los premios a la calidad, el valor añadido

Trabajo de Investigación tipo de papel

1. Introducción

Este documento resume algunos de los resultados de la investigación y experimentación actividad que el autor está realizando desde el año 2003, con el objetivo de contribuir a la realización de la función de la calidad "revolución" que estalló en la década de 1980 y muy pronto llegó a un

Paralizado. Razones Comerciales tuvo de hecho el plomo. También fue baja la preocupación con que los conceptos relacionados con la calidad de su madurez. Ejecutivo y empresario interés desapareció progresivamente en calidad. El autor considera que el papel estratégico de la calidad de gestión de las organizaciones pueden ser percibidos sólo si algunos de los principales conceptos

Avances. El primero es la incorporación real de los sistemas modernos de gestión de la calidad; la segunda es el papel fundamental de la calidad y pensamiento de sistemas de generación de valor. El papel, por consiguiente, se centran en la creación de valor

Proceso y sobre cómo volver a gestión de calidad en la perspectiva de sistemas.

Si el día de hoy, después de más de 20 años desde que la "revolución de calidad" ha comenzado, le solicitamos profesionales de la calidad y la calidad

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