AUTOANÁLISIS SOBRE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES QUE CONSIDERAS POSEES, PODRÍAS DESARROLLAR Y/O REFORZAR

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería Industrial y administración

Nombre del alumno

Marco Antonio Palomino Rentería

Matrícula

000035614

Nombre de la Tarea

Ensayo Competencias Gerenciales

Unidad 1

Competencias Gerenciales

Nombre del Tutor

Erwin Ernesto Castañeda Sopo

Fecha

08 de septiembre de 2018

ENSAYO

AUTOANÁLISIS SOBRE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES QUE CONSIDERAS POSEES, PODRÍAS DESARROLLAR Y/O REFORZAR

Competencia

Es una medición respecto a los demás de las habilidades desarrolladas y aprendidas ya sea de manera cotidiana (experiencia) o bien mediante la preparación regular (educación curricular), entre más desarrolladas sean estas son de mayor interés para el campo laboral a nivel gerencia por lo que es importante dedicar tiempo y espacio para su desarrollo

Derivado de un autoanalisis tengo conocimiento de las siguientes competencias aunque no me atrevo a escribir que las tenga desarrolladas en su totalidad. 

1. Emocionales: Me he percatado que soy capaz de Influir, motivar y orientar a otras personas en los diferentes escenarios ya sean familiares, escolares pero sobre todo en la organización en la que me desempeño, he desarrollado la capacidad de interactuar y relacionarme de manera eficaz y eficiente con las personas con las que día a día convivo y me doy cuenta de como influyo en ellos para lograr los objetivos de la organización generando un clima laboral sano, confiando en los colaboradores, homologos y jefes alcanzando los indicadores estipulados y en ocasiones superando la expectativa de los mismos.

Esta competencia en lo particular me agrada mucho; ver como mediante la influencia, capacitación y enseñanza la gente va cambiando su opinión y su punto de vista hacia el trabajo y hacia como alcanzar los resultados esperados, pero sobre todo me gusta darme cuenta de como conservan esa forma de actuar haciendola cada vez más una conducta que una directriz

1. Técnicas o de Gestión: Esta competencia está asociadas con el campo laboral en el que me desarrollo en este caso hablo de lógistica y servicio al cliente y los procesos aprendidos mediante la preparación regular y la experiencia adquirida durante el tiempo dedicado a esta actividad, gracias a ello he desarrollado la capacidad de analizar, planificar y organizar lo cual me lleva a la toma de decisiones más certeras y la evaluación del logro de los objetivos de la organización, documentando cada situación para poder desarrollar al personal a mi cargo y de alguna manera optimizar el tiempo compartiendo el conocimiento para que cuando vuelva a pasar algo similar sepamos como reaccionar y que decisiones tomar y que funcionan o bien poder tmar otras con la finalidad de garantizar mejores resultados.

Las competencias que aún me faltan por desarrollar son las:

1. Cognitivas: Comprender y dirigir a la  parte de la organización que me toca con base en los objetivos establecidos me queda claro, sin embargo me cuesta trabajo interpretar la realidad en los diferentes escenarios y por consiguiente la toma de decisiones me toma más tiempo de lo regular, indudablementa se que puedo aprender y entender lo que está pasando alrededor de la organización pero aún me considero flaco en estas competencias.

Una forma de trabajar en ello es de entrada dedicar un espacio para desarrollar esta actividad mediante el couching del personal que tiene desarrolladas estas habilidades

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