Actividad 1 Administracion de Personal

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INDICE

Introducción:        3

Estrategia del Árbol:        3

Ejemplo, Servicios de fletes:        3

Introducción:

En las empresas todo el tiempo se toman decisiones, la gran mayoría bajo una estrategia que tome en cuenta la complejidad de las situaciones. La estrategia a emplear para la toma de decisiones es el árbol de decisiones. Éste es un organizador gráfico que consiste en analizar las opciones que se derivan de una situación planteada. El problema base es el origen del árbol y de él se desprenden ramas que representan las posibilidades, es decir, responden a la pregunta ¿qué puede ocurrir?

Estrategia del Árbol:

En resumen, los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones debido a que:

• Claramente plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.
• Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión.
• Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda.
• Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información existente y de las mejores suposiciones.

El primer paso es determinar la situación que requiere tomar una decisión, a partir de ella se construirá el árbol. Éste se puede elaborar de izquierda a derecha o de arriba hacia abajo. En el primer caso, el problema se coloca al lado izquierdo y las alternativas se desprenden hacia la derecha. Si se hace de arriba hacia abajo, el problema se coloca en la parte superior y de ahí se plantean las posibles opciones hacia abajo.

El siguiente paso consiste en identificar las consecuencias de estas acciones. Es posible que en algunas de ellas se requiera tomar una decisión. En estos casos, se repite el procedimiento hasta agotar las opciones viables.

Ejemplo, Servicios de fletes:

Empresa (Patio 1)        0.60 Ventas altas………………………… 80

                                       0.20 Ventas iniciales altas……………… 20

                                       0.20 Ventas bajas………………………..-40

Empresa (Patio 2 Pequeño)         Ampliar    0.75 Ventas altas………………………… 70

                                  0.25 Ventas iniciales altas……………... -30

                                                    No Ampliar 0.75 Ventas altas………………………   40

                                    0.25 Ventas iniciales altas…………..     20

                                 0.20 Ventas iniciales bajas

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Por último, se hace la evaluación del árbol. Para ello, se siguen las ramas del árbol y se hacen los cálculos pertinentes, en caso de que se tenga la información cuantitativa. De esta forma se pueden visualizar las posibles consecuencias de una decisión, los riesgos que conllevan y el impacto en términos cuantitativos y cualitativos.  

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