Adiestramiento Y Desarollo
Enviado por nereyda82 • 22 de Mayo de 2013 • 1.128 Palabras (5 Páginas) • 360 Visitas
Introducción
Sin duda alguna, en el entorno competitivo en el que está envuelto el país, emerge un espectro de singular trascendencia, como lo constituye la diversidad de fuerza laboral que irrumpe inescrutablemente sobre el ámbito organizacional, aunado a unas “ganas” crecientes del empresariado venezolano de coadyuvar a logros mancomunados que equiparen su razón de ser con la de sus trabajadores.
Bajo este marco de lineamientos, se perfila toda una amalgama de procederes a favor de contar con una herramienta que se sitúe en el escenario de los esfuerzos en pro de la optimización de las condiciones de trabajo y asimilación de efectivos procesos en la gestión de personal, tal instrumento lo constituye el subsistema de adiestramiento y desarrollo de recursos humanos, visualizado como un subsistema que entraña una transformación profunda y ejerce una influencia irreversible sobre las relaciones del hombre con su trabajo.
Proceso de adiestramiento
El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de objetivos definidos. El adiestramiento es, en primer lugar, la educación profesional que adapta al individuo para un cargo o función dentro de una organización. Éste implica la transmisión de conocimientos, sea éste información de los productos, de los servicios, de la organización, de la política organizacional... En segundo término, implica un desarrollo de habilidades entendido como un entrenamiento orientado a las tareas y operaciones que el personal va a ejecutar.
Se realiza cuando un trabajador tiene poca experiencia o se contrata para un trabajo que le es totalmente nuevo. Una vez que los trabajadores han sido incorporados a una empresa, ésta tiene el compromiso de desarrollar en ellos actitudes y conocimientos indispensables para que cumplan bien su labor. El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, orienta al nuevo trabajador o empleado sobre las características y particularidades propias del trabajo a ejecutar. Ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, para que estén a tono con los avances técnicos.
En este sentido, el adiestramiento consiste en proporcionar o fortalecer los conocimientos que el individuo necesita para el eficiente desempeño de sus actividades laborales; de acuerdo con los cambios tecnológicos, los nuevos requerimientos de procesos de trabajo en la organización. Es un proceso educacional a corto plazo aplicado de manera organizada. El adiestramiento está orientado de manera directa a las tareas y operaciones que van a ejecutarse.
Los programas de adiestramiento constituyen una herramienta para lograr que el personal adquiera los conocimientos necesarios, que le permitan ampliar y desarrollar las aptitudes para ejecutar el trabajo en forma eficiente. Los programas de adiestramiento constituyen un factor relevante en el mejoramiento de los niveles de productividad. Lo cual implica la puesta en práctica de un conjunto de elementos que favorecen el desenvolvimiento laboral de los trabajadores, por medio del suministro de un conjunto de herramientas que facilitan la realización de las actividades, mediante el desarrollo intensivo y continuo de habilidades que favorecen el logro de los objetivos establecidos para alcanzar la eficiencia organizacional.
En los programas u proceso de adiestramiento existen varias técnicas, una que se aplica es el método de los cuatro pasos:
Prepare al trabajador.
Muéstrele el trabajo.
Póngalo a prueba.
Sígalo en la práctica.
Un método alternativo es el siguiente:
El instructor dice y hace.
El instructor dice y el alumno hace.
El alumno dice y el instructor hace.
El alumno hace y dice.
Existen varios tipos de adiestramientos, entre éstos tenemos:
Inducción: Es la orientación general que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene la meta de crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración.
Adiestramiento a través de la experiencia: Consiste
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