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Admin RRHH CAP 4


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2014  •  1.348 Palabras (6 Páginas)  •  316 Visitas

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TALLER:

MERCADO DE TRABAJO, CARACTERÍSTICAS DEEMPLEO, RECLUTAMIENTO

1.

Defina el mercado de trabajo y sus características principales

.RTA// Mercado es un espacio de intercambio de bienes y/o servicios, el MT secompone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintasorganizaciones. Toda organización en la medida que ofrece oportunidades detrabajo, constituye parte integrante de un MT.Características: demanda de empleo y oferta de empleo

2.

Describa

el mercado de trabajo en situación de oferta y dedemanda.

RTA//MT en situación de oferta: cuando las oportunidades de trabajo son más que lademanda: las organizaciones se encuentran ante un recurso escaso y difícil, laspersonas son insuficientes para llenar los puestos vacantes.MT en situación de demanda: cuando las oportunidades de trabajo son menos quela oferta; las organizaciones se encuentran ante un recurso fácil y abundante, esdecir muchas personas y pocas vacantes.

3.

Explique las nueve

características del empleo

RTA//

Mayor producción industrial y menos personas gracias a las nuevastecnologías y procesos.

Oferta de empleo con expansión en el sector de los servicios.

Migración del empleo industrial al empleo de terciario.

Trabajo industrial cada vez más mental y menos físico.

Aportación de la tecnología de la información en la industria.

Mayor automatización y robotización de los procesos industriales.

El capital financiero es importante, pero el conocimiento de saber comoaplicarlo y hacerlo rentable es más importante.

El conocimiento es innovación, creatividad, novedad y piedra central delcambio.

La globalización de la economía y la creación de una aldea global

4.

¿Cómo influye un MT en situación de demanda sobre las personasy las organizaciones

?RTA//Sobre las personas:

Escases de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado detrabajo.

Los candidatos compiten entre sí por las escasas vacantes presentandopropuestas salariales más bajas o postulándose a puestos inferiores alos que pueden desempeñar.

Las personas procuran asirse a sus empleos por temor a perderlos.

Los empleados tienden a evitar las confrontaciones en su organización ylas posibles separaciones y procuran no faltar ni atrasarse

Mayor automatización y robotización de los procesos industriales.

El capital financiero es importante, pero el conocimiento de saber comoaplicarlo y hacerlo rentable es más importante.

El conocimiento es innovación, creatividad, novedad y piedra central delcambio.

La globalización de la economía y la creación de una aldea global.

4.

¿Cómo influye un MT en situación de demanda sobre las personasy las organizaciones

?RTA//Sobre las personas:

Escases de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado detrabajo.

Los candidatos compiten entre sí por las escasas vacantes presentandopropuestas salariales más bajas o postulándose a puestos inferiores alos que pueden desempeñar.

Las personas procuran asirse a sus empleos por temor a perderlos.

Los empleados tienden a evitar las confrontaciones en su organización ylas posibles separaciones y procuran no faltar ni atrasarse.Sobre la Organización:

Pocas inversiones de reclutamiento debido a la oferta de candidatos.

Criterios de selección más rígidos.

Poca inversión en entrenamiento, aprovechan candidatos yaentrenados.

5.

¿

Cómo influye un MT En situación de oferta sobre las personas ylas organizaciones?

RTA//Personas:

Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado detrabajo.

Los candidatos escogen y seleccionan las organizaciones queofrecen las mejores oportunidades, salarios y beneficios.

Las personas se predisponen a abandonar sus empleos actuales yprobar mejores oportunidades, aumentando así la rotación de personal.

Los empleados se sienten dueños de la situación y exigen mejoressalarios y beneficios, se vuelven más indisciplinados, se ausentan máso llegan tarde a trabajar. Organizaciones:

Inversiones en reclutamiento para atraer a nuevos candidatos.

Criterios de selección más flexibles.

Inversiones en entrenamientos para compensar deficiencias

6.

Defina el mercado de RH y sus características principales

.RTA//Son los contingentes de personas que están dispuestas a trabajar, o que trabajanpero están dispuestas a buscar otro empleo, (conjunto de candidatos a empleo), loconstituyen personas que ofrecen habilidades, conocimientos y destrezas.Características: oferta; abundancia de candidatos y demanda; escasez decandidatos.

7.Describa el mercado de RH en situación de oferta y de demanda

RTA//Mercado De Rh En Oferta:

Cantidad excesiva de candidatos

Competencia entre los candidatos para obtener empleo

Reducción de las pretensiones salariales

Dificultad para conseguir empleo

Temor de perder el empleo actual y mayor fijación al mismo

Bajo ausentismo

El candidato acepta cualquier oportunidad desde q parece

Orientación hacia la supervivencia

Mercado de RH en demanda.

Cantidad insuficiente de candidatos

Falta de competencia entre los candidatos

Elevación entre las pretensiones salariales

Facilidad para conseguir empleo

Voluntad de perder el actual empleo y menor fijación al empleo

Elevado ausentismo

El candidato selecciona las múltiples oportunidades q tiene

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