ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Administracion de la capacidad


Enviado por   •  15 de Abril de 2022  •  Ensayo  •  853 Palabras (4 Páginas)  •  728 Visitas

Página 1 de 4

[pic 1]

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

[pic 6]

 

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10][pic 11]

Objetivo: El alumno será capaz de aplicar los conceptos de capacidad y sus unidades de medida, así como de reconocer los principios del cálculo de RCCP.

Valor: 25% de la calificación final.

Consideraciones generales

La empresa Hella Automotive, fabricante de faros y calaveras para automóviles, está en la etapa de manufactura de un nuevo producto que es el faro para el nuevo Sentra Nissan N21, su anterior modelo es el faro Sentra Nissan N18, teniendo dos modelos de producto, la versión Halógeno (HAL), y la versión Xenón (XEN), ambas se producen utilizando cuatro centros de trabajo que tienen las siguientes capacidades y tiempos de proceso:

Centro de trabajo I. Inyección, 58.8 piezas x hr.

Centro de trabajo II. Metalizado, 66.7 piezas x hr.

Centro de trabajo III. Subensamble, 59 piezas x hr.

Centro de trabajo IV. Ensamble, 52.6 piezas x hr.

El Programa Maestro de Producción con el que se va a iniciar el nuevo faro es el siguiente:

Versión

Semana

1

2

3

4

5

6

Halógeno

3500

3450

3950

4450

3700

3650

Xenón

1250

1800

1425

2800

1175

1750

Total de horas estándar para producir la versión Halógeno están dadas como 0.066 hr.

Total de horas estándar para producir la versión Xenón están dadas como 0.062 hr.

Históricamente:

19% de las horas requeridas para fabricar los productos se desarrollan en el centro de trabajo I.

23% de las horas requeridas para fabricar los productos se desarrollan en el centro de trabajo II.

26% de las horas requeridas para fabricar los productos se desarrollan en el centro de trabajo III.

32% de las horas requeridas para fabricar los productos se desarrollan en el centro de trabajo IV.

Desarrollar lo siguiente

  1. Si la planta opera 5 días a la semana en tres turnos de 8 horas al día, considere la producción del Programa Maestro de Producción para las primeras 6 semanas.

  1. ¿Cuál es la capacidad del sistema en piezas x hr?

Datos:

3 turnos

5 días operando

8 hrs x día

52.6 pzs. X hr (dado que el ultimo centro de trabajo es el ensamblado donde la pieza está prácticamente terminada tomamos este valor)

Calculo:

(5x3x8) (52.6) =6312 piezas 

  1. ¿Cuál es el % de utilización para cada semana?

Versión

Semana

1

2

3

4

5

6

Halógeno

3500

3450

3950

4450

3700

3650

Xenón

1250

1800

1425

2800

1175

1750

TOTAL

4750

5250

5375

7250

4875

5400

%Utilización

72.25

83.17

85.16

114.86

77.23

85.55

Calculos:

Semana 1 = (4750/6312) *100 = 75325%

Semana 2 = (5250/6312) *100 = 83.17%

Semana 3 = (5375/6312) *100 = 85.15%

Semana 4 = (7250/6312) * 100 = 114.86%

Semana 5 = (4875/6312) * 100 = 77.23%

Semana 6 = (5400/6312) * 100 = 85.55%

  1. ¿En qué semana tenemos problemas de % de utilización?

El problema que tenemos seria en la semana 4 dado que sobre pasa la capacidad ya que él % de utilización es de 114.86 por lo cual podemos ver claramente que excede nuestra capacidad.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (6 Kb) pdf (231 Kb) docx (159 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com