Ag Continental

Conclusion.

Continental es una empresa la cual ha sabido desarrollar estrategias para posicionarse como líder en su ramo. A pesar de las adversidades, ha tenido una visión clara de que es lo que quiere, de las herramientas que ha necesitado y como desarrollar innovaciones que no solo abarca el ámbito de producción sino el ámbito administrativo.

El análisis de los principales stakeholders ha permitido tener un panorama más amplio del tipo de estrategias que se deben implementar para poder mantener la sustentabilidad de la empresa, desde proveedores hasta el cliente en sí. Un punto muy bueno es la implementación de métricas respecto diversos factores con los cuales Conti ha tomado acciones correctivas para añadir valor a sus productos, tener un alto nivel de calidad y mantener una solvencia productiva.

Conti en base a esto ha logrado crear una red amplia de clientes tanto en el interior de la República Mexicana como en pises extranjeros, siempre respetando el trabajo bajo el sistema de producción flexible y el mejoramiento continuo de la calidad, realizar este estudio acerca de la empresa Conti a abierto a nuevas ideas de la forma en que muchas empresas extranjeras logran consolidar sus capacidades organizacionales y mantener una sustentabilidad en corto, mediano y largo plazo.

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