Analisis FODA
Enviado por renexela • 7 de Abril de 2015 • 538 Palabras (3 Páginas) • 377 Visitas
UNIVERSIDAD GALILEO
CEI COATEPEQUE
LICENCIATURA EN “ADMINISTRACION DE EMPRESAS”
AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS III
TUTOR:
TAREA No. 1
EVALUANET
(ANALISIS DE FODA)
IDE
3er. TRIMESTRE
Coatepeque, 19/07/2014.La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por
sus productos como sillas, escritorios, archivos y estanterías de oficina, asimismo es una
empresa comprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está
satisfecha con su desempeño por lo que ha decido realizar un diagnóstico de su
situación, que derivara en el aumento de su desempeño, y desarrollo de programas que
le permitan mejorar el servicio y atención al cliente así como la eficiencia en su
operación.
Para realizar dicho diagnostico ya definido, el cual se usara como herramienta de análisis
FODA; que se identifica de la manera siguiente:
Fortalezas
Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
Normas de calidad en la elaboración de los productos.
Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.
Debilidades
Poca motivación a los colaboradores de producción.
Falta de capacitación del personal administrativo
No hay mantenimiento de equipo de producción
Oportunidades
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado
Amenazas
Competencia de productos similares
Inestabilidad del Mercado Nacional
Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.TAREA 1: ANALISIS FODA Valor: 5 pts.
Como parte del diagnóstico del análisis FODA, se requiere que elabore lo siguiente:
1. La matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES:
FORTALEZAS (F)
CTORES
DEBILIDADES (D)
FA -Alta experiencia de los -Poca motivación a los
colaboradores
en
los colaboradores
de
procesos de producción.
INTERNOS
producción.
-Normas de calidad en la -Falta de capacitación del
elaboración
FACTORES
productos
EXTERNOS
-Procesos
definidos
de
los personal administrativo
-No hay mantenimiento de
técnicos equipo de producción
para
alcanzar
los objetivos
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIAS (FO)
MAXI-MAXI
a
ESTRATEGIAS (DO) MINI-
MAXI
-Mercado mal atendido Capacitar
los Darle un buen servicio al
-Necesidad del producto empleados, para mejorar cliente.
de este tipo de mercado tener una buena posición Fábrica de
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