“Apple: La ventaja de trabajar a escala global”

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:

Urbina Suasnabar Cristian

CURSO:

Administración Logística

TEMA:

“Apple: La ventaja de trabajar a escala global”

INTEGRANTES:

• Alvarado Pérez Harold
• Blas Huamán Masiel
• Meza Vásquez Margarita
• Matos Matos William
• Saenz Alcántara Karina
• Vassallo Alfaro Priscilla

NUEVO CHIMBOTE, PERÚ

2017

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN                                                                                                                                     3
2. APPLE: LA VENTAJA DE TRABAJAR A ESCALA GLOBAL                                                              4
3. DESARROLLO DE INDICACIONES                                                                                                         7

Cadena de Suministros        7

Ventajas Competitivas        7

Fortalezas        8

Oportunidades        8

Debilidades        8

Amenazas        9

Analisis cuantitativo        9

Analisis cualitativo        9

1. CONCLUSIONES                                                                                                                                   11
2. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS                                                                                                       12
3. ANEXOS                                                                                                                                                 13

INTRODUCCIÓN

Desde hace un tiempo los expertos en crear una necesidad de un producto y servicio que se da en el mercado ahora ya no funciona ya que no esperaron esa situación, la tecnología está avanzando y el caso de Apple demuestra cómo podemos ser transportados desde un celular.

Es un mundo muy competitivo, hoy en día existe en las empresas un área que está empezando a tener una gran importancia, como lo es el área de logística; años atrás esta área estaba integrada en el área de producción pero conociendo los distintos cambios en el mundo empresarial, la logística ha ido tomando autonomía ya que esta área se encarga de suministrar todo el proceso de producción, es decir desde la compra de materias primas e insumos, luego el proceso de producción para tener un producto terminado, la distribución de este y por último la llegada del producto a manos del cliente.

Como en esta oportunidad, analizaremos el caso “Apple: la ventaja de trabajar a escala global”, para así poder determinar una decisión desde nuestro punto de vista como futuros administradores.  Ubicaremos distintos temas del caso y también daremos propuestas del mismo.

Últimamente el crear necesidades o el implementar algún servicio o producto en el mercado ya no está funcionando. Lo que las empresas, como Apple, hacen es proponer soluciones que faciliten la vida de las personas para así no despilfarrar grandes cantidades de dinero y lo que es más importante, su tiempo, creando planes que fracasarían al corto plazo; es ese el camino que grandes marcas han optado seguir.

Por lo tanto, existe una nueva mirada conocida como design thinking, metodología que se basa en innovar a partir de las necesidades de las personas, a fin de construir relaciones de largo plazo, ya que esto se refiere identificar aquello que necesitas, para que así se pueda desarrollar algo que mejore tu experiencia y genere valor.

Finalmente hablaremos de aquel murmuro, del supuesto proyecto de Apple para crear y desarrollar un automóvil propio iCar con referencias de la "i" minúscula como los otros productos como iPod ,  iPhone,  iTunes o  iPad,  que hace esta que esta información tome una forma en nuestro cerebro,  Si bien nadie ha visto el proyecto se dice que es el proyecto preferido de Steve Jobs y que se da como un homenaje al fallecido creador de la empresa de la manzana.

DESARROLLO DE INDICACIONES

1. Analice el caso desde el punto de vista logístico y cadena de suministros.

Cadena de Suministros

Uno de los mayores éxitos de Apple en los últimos 10 años ha sido la habilidad de controlar todos los procesos de manufactura, producción y logística necesarios para la distribución de sus productos. En este tiempo Apple ha sido capaz de aplicar las más novedosas técnicas para llevar a cabo sus operaciones de forma realmente eficiente.

Si analizamos a Apple desde el punto de vista logístico, se sabe que la empresa tiene diversos puntos de venta por todo el mundo, y dicho vehículo (iCar) será pedido mediante internet, el problema vendría en el tiempo de demora de la entrega por la cantidad de demanda de los clientes. (Anexo 1 )

• Centro de investigacion y planificacion.
• Materia prima.
• Produccion.
• Pedidos.
• Distrubucion.
• Finalmente la entrega.

1. Cuestiónense y justifique cuáles son las principales ventajas competitivas que harían que esta noticia, finalmente se convierta en una realidad.

Ventajas Competitivas

Las ventajas competitivas que harían que este proyecto se convierta en una realidad, serian:

• El soporte financiero y experiencia que tiene Apple, eso le da un gran respaldo para el proyecto tan grande que quieren realizar, ya que cuenta con el dinero suficiente para realizar todo tipo de prueba y tener a los mejores en la operación y realización de los equipos.
• Contribuiría al cuidado del medio ambiente al fabricar un auto eléctrico, tendría mucho respaldo de organizaciones que cuidan el medio ambiente, debido a la alta contaminación ambiental.
• Adaptaría en el automóvil tecnología para que el conductor tenga una forma práctica de tener las funciones del celular en el vehículo.
• Apple no escatima en tecnología y siempre sorprende con novedades. El vehículo fabricado de alta gama tendrá muchas novedades que lo harán único y llamativo en el mercado.
• Tiene personal en la operación que llevan años de experiencia en el Mercado automotriz, esto es un Plus importante para Apple, fusionado con los expertos en tecnología lancen al mercado un vehículo súper completo.
• La marca ya es conocida a nivel mundial y tiene el mejor índice de clientes satisfechos y recompra de productos, por lo cual cada producto que la marca lance al mercado tiene muchas posibilidades de aceptación por sus millones de clientes fieles.

1. De igual manera, ubiquen las principales debilidades que pondrían en peligro este proyecto.

Para este punto hemos decidido hacer un análisis más amplio y tener en cuenta todos los factores que puedan ser pros o contras para el desarrollo de este proyecto iCar. (Anexo 2)

A continuación, realizaremos un FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) del proyecto:

• Fortalezas:

• La ubicación de sus tiendas.
• Brinda excelente soporte técnico.
• Venta de marcas reconocidas mundialmente que da respaldo a los clientes.

• Oportunidades:

• La expectativa que se crea al momento de ingreso de nuevos productos.
• La gran demanda de tecnología en el campo laboral y personal.
• Desarrollar mercados.

• Debilidades:

• La costumbre de usos de carros eléctricos en el mundo no hay. No Son comerciales.
• Por ser eléctrico la durabilidad de la Carga no sea demasiado y pueda ver problemas para los que harían rutas largas con el auto.
• Al desarrollar el vehículo de gama alta con tanta inversión el precio del vehículo sea demasiado elevado, lo cual no estaría al alcance de muchísimas personas.  
• El problema sería si hay demasiada demanda en el lanzamiento y los tiempos de fabricación del vehículo son largos y no puedan atender todo el requerimiento.

• Amenazas:

• La competencia.
• El tipo de cambio.
• Las nuevas marca

1. Muestre mediante un mapeo de procesos las actividades que involucrarían este proyecto, los costos, estrategias y sistemas de planificación.

Para este punto hemos realizados un mapeo de actividades en función al costo, estrategias y sistemas de planificación que podrían presentarse durante el proyecto del iCar. (Anexo  3)

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