Apple

¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple?

Creo que Steve Jobs ejerció un liderazgo diferente en Apple. Para mí ejercía un estilo participativo, ya que él se preocupaba de escuchar a sus empleados pero èl tenía la palabra final. Tenía una forma de ser peculiar y un fuerte carácter, buscaba siempre motivar a sus empleados haciéndoles ver las cosas desde otra perspectiva.

¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre este estilo de dirección de Steve Jobs.

Creo que es importante que exista la dirección participativa, sin embargo, no

comparto con Jobs la forma en que comunicaba a sus empleados las cosas, creo que ante todo debe existir el respeto en toda relación laboral y hay formas de comunicar las decisiones, debilidades, problemas y soluciones que se puedan presentar.

Por otro lado concuerdo con Jobs, que se debe mantener motivados a los empleados y hacerles ver las cosas desde otros puntos de vista, de forma tal de buscar soluciones diferentes y entender el mercado y al consumidor.

2. En tú opinión, ¿Cuales son los riegos, si los hay, de un liderazgo como el desempeñado por Jobs?

Para mí los riesgos de un liderazgo como el de Jobs son los siguientes:

a) Pérdida de autoridad: porque las personas podrían perder la confianza en una persona que los haga trabajar de forma excesiva, que les falte el respeto,

gritándolos cuando le provoque.

b) Pérdida de talento: algunas personas con gran talento podrían renunciar, ya

que no tolerarían trabajar con una persona como Jobs. Hay que saber

comportarse u aprender a utilizar la inteligencia emocional y ante todo

mantener el respeto por todas y cada una de las personas del entorno laboral.

Se podría filtrar información a empresas competidoras.

c) Posibles demandas laborales a la empresa por despidos injustificados y/o

renuncias de personal por violación del código de conducta de la empresa.

3. Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocios son imprescindibles en la dirección? Y ¿crees que son elementos suficientes para dirigir una organización? Razone su respuesta.Sí, creo que el carisma y la visión de negocios son imprescindibles en la dirección de una empresa, porque son características que van de la mano. Es importante tener carisma, que los empleados se sientan motivados, que sientan empatía tanto con sus directores como con el negocio. De igual forma creo es importante tener visión de negocios, buscar de emprender, innovar y saber a dónde se quiere llegar y buscar la forma de establecer objetivos y estrategias que permita llegar a donde se quiere.

Los elementos mencionados anteriormente son importantes, pero no son suficientes para dirigir una organización. Creo que existen otros elementos que

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