Asignar las tareas adecuadas a cada empleado para que tenga un buen desempeño en la organización. Jerarquización

ORGANIZACIÓN:

Principios

• Especialización: debido a sus habilidades, conocimientos y destrezas se le             asignaran el puesto adecuado para lograr una mejor eficiencia dentro de sus actividades que le corresponden.

• Unidad de mando: que para cada departamento que haga en la empresa se le asignara un jefe que se encargue de llevar control de las actividades, etc.

División de trabajo

Asignar las tareas adecuadas a cada empleado para que tenga un buen desempeño en la organización.

Jerarquización

Tipos de Autoridad

• Centralización: el gerente general se encarga de tomar decisiones y para esto los jefes se deben dirigirse a él para dichas decisiones.

• Departamentalización: Nuestra empresa se encontrara estructurada por departamentos y tendrán subordinados / empleados necesarios para operar las actividades con eficiencia.

• Estructuras de organización: Distribuir al personal adecuado en ciertas áreas para realizar sus actividades correspondientes.

Técnicas de organización

• Manual de bienvenida: orientara y ofrecerá documentación complementaria sobre las reglas y normas internas que hay en la empresa con la finalidad de que podemos formar e integrar de manera eficaz los puestos y actividades.

• Manual de procedimientos: nos servirá para informar a los trabajadores sobre las actividades que tiene cada puesto y los requerimientos que deben tener los trabajadores. Ayudará a la capacitación del personal ya que describe de forma detallada las actividades, procesos, etc.  

INTEGRACIÓN

Principios de integración

• Adecuación de hombres y funciones: contrataremos personal con las habilidades necesarias para desempeñar su función

Proceso de integración de los R. Materiales

• Materias primas: frutas, azúcar, agua, embaces, colorante.
• Instalaciones: luz, agua, maquinaria, Eq de oficina, Eq de computo

Proceso de integración de los R. Financieros

• Pagar sueldos

• $ 30,000  Gerente General
• $ 10,000  Mercadotecnia
• $ 10,000  Producción
• $ 10,000  Ventas
• $ 10,000  Finanzas
• $   9,000  Publicidad
• $   9,000  Contador
• $   4,000  Obreros
• $   5,000  A. Ventas

• Materia prima     $ 500,000

• Activo Fijo          $ 400,000

Proceso de integración de los R. Tecnológicos

• Software contable
• Software administrativo
• Software de pago
• Software de nomina

Proceso de integración de los R. Humanos

• Reclutamiento: las bacantes que habrán y nos basaremos por medio

• Periódico
• T.V.
• Volantes
• Anuncios
• Internet

• Selección: el personal se integra por el medio del entrenamiento donde haya conocimientos generales de la empresa.

• Hoja de solicitud
• Entrevista

• Inducción: el personal se integraran por el medio del entrenamiento donde haya conocimientos generales de la empresa.

• Desarrollo capacitación: contratar un psicólogo que se encargue de entrevistar a los obreros hasta el director general sobre sus gustos, conocimientos, habilidades, aptitudes, etc.

PLANEACIÓN

Principios

• Universalidad: debemos cumplir con el tiempo necesario para realizar el producto y atender al cliente. Debemos contar con el personal necesario para cumplir con el trabajo en un tiempo definido, contar con el material necesario para la realización de nuestro producto, hacer un presupuesto de los gastos del producto y ver si tenemos suficiente capital para cubrir las necesidades.

• Inherencia : haremos metas y planes que podamos cumplir a corto plazo.

Misión

Proporcionar bebidas de calidad principalmente de frutas, inovando nuetros productos y embaces.

...