BALANCED SCORECARD EN LAS EMPRESAS DEL PERU

BALANCED SCORECARD EN LAS EMPRESAS DEL PERU

BALANCED SCORECARD

El Balanced Scorecard – BSC es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los administradores una mirada global de las prestaciones del negocio.

Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.

El Balanced Scorecard sugiere que veamos a la organización desde cuatro perspectivas, cada una de las cuales debe responder a una pregunta determinada:

Desarrollo y Aprendizaje: ¿Podemos continuar mejorando y creando valor?

Interna del Negocio: ¿En qué debemos sobresalir?

Del cliente: ¿Cómo nos ven los clientes?

Financiera: ¿Cómo nos vemos a los ojos de los accionistas?

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR EL BALANCED SCORECARD

Los beneficios que obtendrá al aplicar el Balanced Scorecard se pueden resumir en los siguientes puntos:

• Contribuye a maximizar la rentabilidad y a la creación de valor en el tiempo.

• El Balanced Scorecard le ayuda a alinear los indicadores estratégicos a todos los niveles de la organización.

• El Balanced Scorecard ofrece a la gestión una imagen gráfica y clara de las operacionesdel negocio.

• La metodología facilita la comunicación y entendimiento de los objetivos de la compañia en todos los niveles de la organización

• El mismo concepto del balanced scorecard permite ir aprendiendo de la estrategia.

• El Balanced Scorecard le ayuda a reducir la cantidad de información que puede obtener de los sistemasde información, ya que de ellos, el BSC extrae lo esencial.

• Mide el grado de contribución personal con los resultados de la empresa.

• Convierte la estrategia en acción.

• Logra que la estrategia sea el objetivo de todos y de todos los días.

• Genera indicadores de controlefectivo.

• Permite tomar decisiones oportunas.

• Aumenta la satisfacción de sus clientes.

• Instaura un proceso continuo de generación y modificación de estrategias

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