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CADENA DE VALOR DE AGROIN S.A de C.V.


Enviado por   •  22 de Agosto de 2018  •  Trabajo  •  691 Palabras (3 Páginas)  •  114 Visitas

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CADENA DE VALOR[pic 2]

Introducción

    La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar los fundamentos de la ventaja competitiva de una empresa, por medio de la desagregación ordenada del conjunto de las actividades de la empresa. (Garralda, p.1)

     Veamos un ejemplo.

     La empresa AGROIN, S.A. de C.V. es una empresa que se dedica a la producción de piensos para los animales, y aditivos para las plantas, todos sus productos son orgánicos a base de la yucca shidigera. Dichos productos se comercializan a nivel mundial.[pic 3]


CADENA DE VALOR DE AGROIN S.A de C.V.

Actividades de apoyo

Infraestructura

Aquí entran las áreas de Dirección, contabilidad, finanzas, ventas, costos y presupuestos,  mantenimiento, diseño e imagen y otras áreas que no están  relacionadas directamente con la producción.

Dirección de Recursos Humanos

Esta área se encarga de la búsqueda y selección del personal requerido por las diversas áreas, así como de su capacitación para el buen  desempeño y cumplimiento con lo solicitado por la empresa, además de las remuneraciones económicas para los empleados.

Desarrollo de tecnología

Aquí se buscan y se analizan las opciones que existen en el mercado para implementar nuevas herramientas, para el desarrollo de los productos, pero mantenido su calidad, y cuidando que el costo del producto no se eleve de manera agravada.

compras

Esta área al igual que las otras juega un papel importante dentro de la producción, ya que se encarga de buscar y seleccionar los productos, equipos, herramientas y demás insumos que le son requeridos para la elaboración del producto, para el proceso de fabricación, mantenimiento de los equipos  y otras cosas más.

Actividades primarias

Logística de entrada

Manejo y almacenamiento de materias primas, este está a cargo de almacén general, el cual también se encarga de resguardar los productos terminados, hasta el día de la venta  o embarque del producto. Manejando todo bajo el sistema de primeras entradas, primeras salidas.

Operaciones

Es la operación u operaciones a realizar para tener el producto o servicio que se le ofrecerá al cliente, es conocida como área de producción, teniendo varios departamentos que se encargan de los distintos procesos por los que pasa la materia prima hasta el producto final (polvo natural, polvo mineral, concentrados, envasado, molienda y secadero).

Logística de salida

Almacenamiento y distribución de productos terminados, en este punto logística solo se encarga de trazar la ruta, el camión en el que se trasladara el producto, contenedor, barco o avión, según al lugar donde se distribuirá el producto, así como la cantidad de producto que se enviara  a destino, almacén general, se encarga del resguardo del producto así como de su embalaje y embarque en el camión local de la empresa.

Marketing y ventas

Publicidad, promoción, precios, relaciones de clientes, corre a cargo del área de ventas y la alta dirección, asiendo promoción de los productos en las diversas “ferias agroalimentarias” que se hacen en diversas partes del país y en el extranjero, también está a cargo de buscar potenciales clientes y mantener a los ya existentes. Aquí también tiene un pequeño papel el área de diseño y sistemas, el primero diseñando la imagen de la empresa y de los productos y el otro haciendo su labor en las redes, creando paginas donde se pueden encontrar la información detallada de cada producto que ofrece la empresa.

Servicio

Instalación, piezas y reparación piezas, repuestos, en esta empresa no aplica lo que es servicios, ya que no ofrece ninguno, entrarían los productos terminados.

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