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CASO MEXICAN WIRE WORKS


Enviado por   •  5 de Abril de 2018  •  Trabajo  •  546 Palabras (3 Páginas)  •  629 Visitas

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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MBA FULL TIME

2018 - 2019

CASO MEXICAN WIRE WORKS

INTEGRANTE:

  • Magno Vicente

DOCENTE: DR. RER. NAT. TOMMY POZO VILA

La Paz, Marzo 2018

1.  Antecedentes

 

Mexican es una empresa subsidiaria de Westover Wire Works, una empresa de Texas, es una fabricante de bobinas de cobre, Ron García es el nuevo empleado egresado de un MBA, el cual sabe modelos matemáticos para hallar optimización de producción, Carlos Álvarez gerente de control de producción, el cual le describe el problema de la siguiente manera “Estamos registrando mas pedidos de los que podemos cumplir, tendremos algunos equipos nuevos en línea los próximos meses que se encargaran de los problemas de capacidad, pero eso no nos ayudara en abril”

Estoy teniendo dificultades para decidir que ordenes ejecutar y cuales poner en espera, de manera que el resultado final sea el mejor posible ¿puedes ayudarme con esto?

2.          Análisis FODA

 

FORTALEZAS

DEBILIDADES

 Conocimientos sobre programación lineal

 Oferta semanal de producción limitada

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Capacidad de maximizar utilidades a través de la programación lineal

La competencia cuenta con productos similares

 

 

 

3.      Análisis de actores

El actor principal es Ron Garcia Gerente de Capacitacion de la empresa Mexican Wire Works.

Los actores secundarios son:

  • Carlos Álvarez Gerente de Producción.
  • Vivian España Gerente General.
  • Joey Arrollo Gerente de control de producción.

 

4.          Objetivos

 

  • Garantizar al mercado productos de calidad.
  • Optimizar los tiempos de procesos..  
  • Identificar  qué productos se debe de fabricar para Maximizar las utilidades de la empresa.

 

5.          Planteamiento del problema

¿En la empresa Mexican Wire Works se preguntan cuál sería la mejor combinación de productos que nos permita maximizar las ganancias  tomando en cuenta la cantidad de mano de obra especializada, la capacidad de la planta,  y la oferta mensual en el mes de abril limitada?

 

6.  Plan de acción

-  Ron García debe presentar en la siguiente reunión su programa de producción de forma que es la solución mas optima que nos permite maximizar las ganancias.

- Abastecer de materia prima para el mes de abril.

- Contar con las maquinarias en óptimas condiciones para el mes de abril, para no tener inconvenientes.

7. Respuestas a las preguntas.

7.1.  ¿Qué recomendaciones debería hacer Ron García y con qué justificación?

Datos recopilados del caso

ordenes de abril

producto

unidades

W075C

1400

<=

X1

W033C

250

<=

X2

W005X

1510

<=

X3

W007X

1116

<=

X4

restricciones

W075C

X1

>=

150

W007X

X4

>=

600

costo estándar

producto

material

mano de obra

costos generales

precio de venta

beneficio

W075C

33

9,9

23,1

100

34

W033C

25

7,5

17,5

80

30

W005X

35

10,5

24,5

130

60

W007X

75

11,25

63,75

175

25

...

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