COMPETIDORES

 COMPETIDORES

la barra de cereal es comercializada principalmente tanto en el mercado interior como exterior; es por ello que se está buscando la inserción de nuestro producto añadiéndole valor agregado , por lo que se ha considerado como mejor mercado objetivo a estados unidos considerando la necesidad de este por ; su valor nutricional,

Estados unidos es el principal destino de exportación, quien ha concentrado casi más del 67% de las exportaciones, seguido de países como Canadá, Australia y Alemania.

Son aquella empresa que trabaja en las necesidades específicas de la industria alimenticia, para desarrollar juntos soluciones nutricionales y de biotecnología aplicadas a alimentos saludables.

• A nivel nacional tenemos a GRANOTEC, GLOBA ALIMENTOS, ALICORP, GLORIA, INKA BAR, etc.

• A nivel internacional tenemos a General Mills, Kellogg, y Clic Bar - poseen casi el 60% del mercado y cuentan con siete de las diez principales marcas.

 CADENA DE ABASTECIMIENTO

Una cadena de abastecimiento no es más que todas las actividades relacionadas con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como cadena de abastecimiento.

En una cadena de abastecimiento va estar presente la logística ya que una cadena de abastecimiento tiene como objetivo: Abastecer los materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo más bajo posible, lo cual será traducido al mejor servicio al cliente.

Los elementos que integran una cadena de abastecimiento son

- proveedores

-fabricantes

- transporte

- detallistas

-distribuidores

- los clientes

- la comunicación

• la gestión de la cadena de abastecimiento es una práctica basada en la confianza y en la filosofía ganar/ganar la cual consiste en la planificación, organización y el control de los flujos de la red de valor, entre los que se encuentran los flujos transaccionales, de productos y/o servicios, y de la información, los cuales son aplicados a los proveedores de mis proveedores, mis proveedores, los operadores de transportes, los centros de distribución, los vendedores y los consumidores finales.

 Alianzas estratégicas

Una alianza estratégica es una relación entre dos o más entidades que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo. Por ejemplo, una empresa fabrica y distribuye un producto en los Estados Unidos y desea venderlo en otros países. Otra compañía quiere expandir su línea de productos con el tipo de producto que la primera empresa fabrica y tiene un canal de distribución en todo el mundo.

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