COMUNICACION ACERTIVA
Enviado por danyaleserna92 • 16 de Febrero de 2014 • 4.374 Palabras (18 Páginas) • 277 Visitas
La comunicación asertiva siempre expresa honesta, directa y respetuosamente lo que se desea decir y además tener una escucha activamente al compañero.
Ejercer o defender los No ser sumiso derechos personales Respetar los derechos No ser agresivo de los demás.
CONDUCTA GENERAL. Actúa con naturalidad; escucha atentamente. VERBALMENTE. Expresa lo que quiere; expresa sus sentimientos; habla objetivamente; usa mensajes “YO” habla cuando tiene algo qué decir; habla bien de sí mismo si es necesario o conveniente; su comunicación es directa.
VOZ. Firme; calurosa; relajada; bien modulada. MIRADA. Ve a los ojos; mirada franca; ojos expresivos. POSTURA. Bien balanceada; relajada y tranquila. MANOS. Movimientos relajados, naturales y acogedores.
LA COMUNICACIÓN COMO FORMULA DE ÉXITO PARA EMPRESAS U ORGANIZACIONES DEL
SECTOR SOCIAL Y/O SOLIDARIO:
Desde la antigüedad la comunicación se ha caracterizado por ser la formula de éxito en
la sociedad. No sólo se convierte en un factor vital de la vida del ser humano sino toma
forma de hilo conductor y puente entre los diferentes actores que componen una
sociedad establecida. La comunidad Cooperativa no esta ajena a este fenómeno. Por eso
se plantea como formula de éxito para el mismo sector y el ambiente en el cual este se
desarrolla. La comunicación por lo tanto se vuelve un campo con la necesidad de ser
explorado, debatido y estudiado para generar diferentes tipos de estrategias que
permitan generar un mayor desarrollo en la organizaciones del sector social y solidario,
no sólo por su forma de transmitir información sino en la proximidad e intercambio de
ideas que se genera entre los diferentes actores que componen las organizaciones
solidarias.
Actualmente la comunicación se ha convertido en uno de los ejes centrales de la
empresa cooperativa, ya que por medio de ella existe una mejor relación
comunicativa entre asociados, órganos de dirección, ejecutivos y trabajadores en
general y esto se refleja en el trato con los diversos actores que intervienen en la
vida de la empresa.
Esto ha llevado a la mayoría de las empresas cooperativas a buscar mejorar su
relación comunicativa entre los miembros de la misma, haciendo uso de
estrategias o canales de comunicación, con el propósito de mantener
actualizados a los asociados a los trabajadores y líderes de opinión a cerca de lo
que acontece en la empresa, esto con la finalidad de mejorar o reforzar su
identidad e imagen institucional .
Todas las empresas cooperativas tienen necesidades diferentes de
comunicación, pero es muy importante que éstas mantengan una estrecha
comunicación entre sus órganos de dirección y control social, sus asociados y
colaboradores, pues diariamente existen más empresas, sinónimo de mayor
competencia. De ahí la necesidad de que exista una mejor comunicación para
lograr una imagen e identidad de la empresa cooperativa.
Para ello es importante el uso de herramientas de comunicación
organizacional. La finalidad de este tema es que todos, empezando por los
dirigentes, valoren la comunicación como una herramienta necesaria para
mejorar el clima organizacional, la imagen institucional y elevar el nivel de
identidad y compromiso de los asociados, colaboradores y usuarios de los
servicios y productos de la cooperativa.
Para lograr lo anterior se requiere conocer los medios y sistemas de
comunicación que existen en la empresa y emplearlos de manera adecuada.
Una adecuada comunicación favorece un buen entendimiento, lo cual es un
factor de motivación y una inagotable fuente de energía.
"No basta escuchar lo que cada cual dice, sino que es preciso descubrir lo
que piensa y por qué lo piensa". (Cicerón. s. I a. C.)
Los mensajes que se intercambian en la cooperativa, pueden transmitirse a
través de canales interpersonales, que siguen siendo muy efectivos, por la
particular identidad de nuestras cooperativas. Existen muchos otros medios de
comunicación por los que la empresa puede mantener comunicación con sus
asociados, colaboradores y dirigencia, dando como resultado una mejor relación
entre todos y por tanto una identidad y una imagen.
Objetivos de la comunicación
Existen dos motivos básicos por los cuales nos comunicamos: el objetivo y el
subjetivo. El motivo objetivo se basa en la imprescindible necesidad de
comunicarse que tienen los seres humanos, en todos los aspectos de sus vidas.
El motivo subjetivo responde al hecho de que es instintivo que los seres
humanos quieran compartir experiencias buenas o malas. Queremos que los
demás experimenten aquello que nos parece agradable o nocivo.
Entre los objetivos de la comunicación dentro de las organizaciones cooperativas
podemos destacar:
Involucrar a todo el equipo humano, porque, este es el vehículo para
transmitir los valores y objetivos de la empresa cooperativa, dar a conocer el
rumbo futuro e integrar tanto a los asociados como a los colaboradores con la
visión empresarial, además de darle a cada uno un lugar de importancia,
haciéndole sentir parte fundamental de la organización.
Dar coherencia y coordinación al plan estratégico o plan de acción: La
integración de las diferentes acciones en un plan coordinado exige una
comunicación entre todos órganos de dirección y control social, los niveles
jerárquicos, y los distintos departamentos que conforman la organización.
Acompañar y dinamizar el cambio: Las grandes transformaciones que están
teniendo nuestras empresas cooperativas exigen una gran adaptabilidad y un
importante esfuerzo de comunicación y de capacitación que los acompañe.
Mejorar la productividad: la optimización de los procesos productivos
requiere no sólo de adecuada comunicación de tipo operativa, sino también de la
comprensión por parte de todos los dirigentes, colaboradores, asociados y
ejecutivos en general, de su participación activa en los resultados de la
organización. Es importante que cada asociado y cada colaborador sepa no sólo
qué tiene que hacer y cómo, sino por qué y para qué lo hace.
Influir
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