CORRESPONDENCIA ENTRE LAS NORMAS OSHAS E ISO.
Enviado por Nicolet Daniel • 14 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 615 Palabras (3 Páginas) • 215 Visitas
CORRESPONDENCIA ENTRE LAS NORMAS OSHAS E ISO
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Índice
Introducción………………………………………….……3
Correspondencia entre las normas oshas e iso…………………………………………………..……4-8
Conclusión………………………………………………..9
Introducción
Existen muchas similitudes entre la gestión de la calidad ISO 9001-2015, medio ambiental ISO 14001-2004 y gestión de la prevención OSHAS 18001-2007, ya que los principios de la gestión son los mismos.
Para ver en qué punto es mas similar se dará a conocer en el cuadro de la correspondencia entre las normas, donde se observara que la OSHAS 18001 e ISO 14001 y 9001 son prácticamente similares.
A continuación en el cuadro se mostrara la correspondencia entre los requisitos de las normas OSHAS e ISO.
Correspondencia entre la normas OSHAS E ISO
OSHAS 18001-2007 | ISO 14001-2004 | ISO 9001-2015 | |||
introducción | introducción | 0 0,1 0,2 0,3 0,4 | Introducción Generalidades Enfoque basado en procesos Relación con la norma ISO 9004 Compatibilidad con otros sistemas de gestión | ||
1 | Objeto y campo de aplicación | 1 | Objeto y campo de aplicación | 1 1,1 1,2 | Objeto y campo de aplicación Generalidades Aplicación |
2 | Publicaciones para consulta | 2 | Normas para consulta | 2 | Normas para consulta |
3 | Publicaciones para consultas | 3 | Términos y definiciones | 3 | Términos y definiciones |
4 | Requisitos del sistema de gestión de la SST (titulo solamente) | 4 | Requisitos del sistema de gestión ambiental (titulo solamente) | 4 | Sistema de gestión de la calidad (titulo solamente) |
4.1 | Requisitos generales | 4.1 | Requisitos generales | 4.1 5.5 5.5.1 | Requisitos generales Responsabilidad, autoridad y comunicación Responsabilidad y autoridad |
4.2 | Política de SST | 4.2 | Política ambiental | 5.1 5.3 8.5 | Compromiso de la dirección Política de la calidad Mejora continua |
4.3 | Planificación (titulo solamente) | 4.3 | Planificación (titulo solamente) | 5.4 | Planificación (titulo solamente) |
4.3.1 | Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles. | 4.3.1 | Aspectos ambientales | 5.2 7.2.1 7.2.2 | Enfoque al cliente Determinación de los requisitos relacionados con el producto Revisión de los requisitos relacionados con el producto |
4.3.2 | Requisitos legales y otros requisitos | 4.3.2 | Requisitos legales y otros requisitos | 5.2 7.2.1 | Enfoque al cliente Determinación de los requisitos relacionados con el producto |
4.3.3 | Objetivos y programas | 4.3.3 | Objetivos, metas y programas | 5.4.1 5.4.2 8.5.1 | Objetivos de la calidad Planificación del sistema de gestión de la calidad Mejora continua |
4.4 | Implementación y operación(titulo solamente) | 4.4 | Implementación y operación (titulo solamente) | 7 | Realización del producto (titulo solamente) |
4.4.1 | Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad | 4.4.1 | Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad | 5.1 5.5.1 5.5.2 6.1 6.3 | Compromiso de la dirección Responsabilidad y autoridad Representante de la dirección Provisión de recursos infraestructura |
4.4.2 | Competencia, formación y toma de conciencia | 4.4.2 | Competencia, formación y toma de conciencia | 6.2.1 6.2.2 | (recursos humanos) generalidades Competencia, toma de conciencia y formación |
4.4.3 | Comunicación, participación y consulta | 4.4.3 | comunicación | 5.5.3 7.2.3 | Comunicación interna Comunicación con el cliente |
4.4.4 | documentación | 4.4.4 | documentación | 4.2.1 | (requisitos de la documentación) generalidades |
4.4.5 | Control de documentos | 4.4.5 | Control e documentos | 4.2.3 | Control de los documentos |
4.4.6 | Control operacional | 4.4.6 | Control operacional | 7.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.3.7 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.5 | Planificación de la realización del producto Procesos relacionados con el cliente Determinación de los requisitos relacionados con el producto Revisión de los requisitos relacionados con el producto Planificación del diseño y desarrollo Elementos de entrada para el diseño y desarrollo Resultados del diseño y desarrollo Revisión del diseño y desarrollo Verificación del diseño y desarrollo validación del diseño y desarrollo Control de los cambios del diseño y desarrollo Proceso de compras Información de las compras Verificación de los productos comprados Producción y prestación del servicio Control de la producción y de la prestación del servicio Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio Preservación del producto |
4.4.7 | Preparación y respuesta ante emergencia | 4.5.7 | Preparación y respuesta ante emergencia | 8.3 | Control del producto no conforme |
4.5 | Verificación (titulo solamente) | 4.5 | Verificación (titulo solamente) | 8 | Medición, análisis y mejora (titulo solamente) |
4.5.1 | Seguimiento y medición del desempeño | 4.5.1 | Seguimiento y medición | 7.6 8.1 8.2.3 8.2.4 8.4 | Control de los dispositivos de seguimiento y de medición (medición, análisis y mejora) Generalidades Seguimiento y medición de los procesos Seguimiento y medición del producto Análisis de datos |
4.5.2 | Evaluación del cumplimiento legal | 4.5.2 | Evaluación del cumplimiento legal | 8.2.3 8.2.4 | Seguimiento y medición de los procesos Seguimiento y medición del producto |
4.5.3 | Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva (titulo solamente) | ||||
4.5.3.1 | Investigación de incidentes | ||||
4.5.3.2 | No conformidad, acción correctiva y acción preventiva | 4.5.2 | No conformidad, acción correctiva y acción preventiva | 8.3 8.4 8.5.2 8.5.3 | Control del producto no conforme Análisis de datos Acción correctiva Acción preventiva |
4.5.4 | Control de los registros | 4.5.4 | Control de los registros | 4.2.4 | Control de los registros |
4.5.5. | Auditoría interna | 4.5.5 | Auditoría interna | 8.2.2 | Auditoría interna |
4.6 | Revisión por la dirección | 4.6 | Revisión por la dirección | 5.1 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 8.5.1 | Compromiso de la dirección Revisión por la dirección (titulo solamente) Generalidades Información para la revisión Resultados de la revisión Mejora continua |
CONCLUSIÓN
Es posible concluir que al analizar el cuadro una organización con el sistema de gestión es basada en cualquiera de estas 3 normas, ya que tiene mucho objetivo final para lograr la integración de la SST.
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