CPR productions und. Vertiebs GmbH

1. Brief

Razón social: elaborados por la empresa alemana CPR productions und. Vertiebs GmbH.

Antecedentes:

Inicia operaciones en 1991, como resultado de la coinversión con la compañía alemana CPR productions und. Vertiebs GmbH.

Cuentan, CON TECNOLOGIA ALEMANA Y JAPONESA, las cuales soportan las diferentes fases de sus procesos operativos.

Desde el momento de su lanzamiento, Sico ha contado con una inversión considerable permanente en televisión y revistas. Los anuncios son directos, memorables, y se exhiben en los programas nacionales y locales de mayor audiencia.

Guardan un estricto control de calidad con todos sus productos, cada condón es probado individualmente y pasan todas las pruebas de los estándares nacionales e internacionales llegando justo a duplicar los rangos de resistencias aplicables, explican ellos.

Los condones Sico están disponibles en cajas de 1, 3, 12, 24 y 100 unidades, así como también en bolsas de 1,000 unidades. Para conocer los tamaños exactos de empaque hay que ver las especificaciones del empaque.

Las cajas están impresas en los siguientes idiomas: Alemán, Inglés, Islandés, Ruso, Ucraniano, Georgian, Estonian, Lituano, Latvian, Arabe, Rumano, Búlgaro, Húngaro y Serbio.

Marco referencial: Es una de las marcas en la industria y el negocio de anticonceptivos con más prestigio en el mercado. Siempre garantizando Calidad y confianza al cliente

Valores:

• confianza

• calidad

• efectividad

Misión: “Promover la salud sexual, una apertura mental y una concepción sana y satisfactoria de la sexualidad.”

Visión: “Ser líderes en el mercado de productos anticonceptivos y estimulantes, ofreciendo calidad, seguridad y confianza.”

Mercado: Hombres entre 18 y 40 años de edad de status socioeconómico C, C+, B, A; a distrito federal, que mantienen actividad sexual y buscan mayor placer y protección.

Competencia: trojan, condones M, durex, prudence, playboy

ORGANIGRAMA

DEPARTAMENTOS:

COMPRAS: se encarga de llevar el control de todos los proveedores y los productos que nos proporcionan, así como elegir el mejor precio y calidad.

De este departamento obtendremos información que abarca el área de cobranza, almacén, contabilidad, ventas y soporte técnico.

VENTAS: lleva el control de los productos salientes, de los clientes y los lugares en donde se distribuye.

En esta área podremos encontrar información dirigida a los departamentos de compras, contabilidad, cobranza y almacén.

COBRANZA: tiene el cargo de recibir los pagos por los productos que ofrecemos, así como la realización del pago de sueldos.

Datos dirigidos a Recursos Humanos, Contabilidad, Fiscal, Soporte Técnico, ventas y compras.

ALMACÉN: Controla los productos y materias primas entrantes y salientes.

Obtenemos información para los departamentos de Compras, ventas, fiscal contabilidad.

SOPORTE TECNICO: Mantiene en constante funcionamiento la maquinaria situada en la empresa.

Información llevada a Cobranza, compras y almacén.

RECURSOS HUMANOS: tiene la tarea de contratar el personal capacitado para las distintas vacantes de la empresa y llevar el control y apoyo hacia los mismos.

Encontraremos la información para cobranza, fiscal y contabilidad.

FISCAL: Controla el tema de los impuestos, la planificación y control de la tributación sobre la utilidad, etc.

Información para contabilidad.

CONTABILIDAD: Se encarga de instrumentar y operar las políticas sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la empresa.

Información para el departamento fiscal y Recursos humanos.

2. RESULTADOS DE INVESTIGACION DE RP (FODA GENERAL)

FORTALEZAS

• Posicionamiento.

• Fuerte en el segmento al que apunta el producto.

• Trabajadores comprometidos con la empresa y visión a futuro.

DEBILIDADES

• El producto no siempre es probado al 100 %.

• Defectos provenientes de mala asignación de recursos.

• No disponible en varias presentaciones.

OPORTUNIDADES

• El mercado en el que opera está en crecimiento.

• El producto satisface tendencias de consumo.

• La empresa hace uso de nuevas tecnologías en el marco regulatorio para aprovechar.

AMENAZAS

• Los competidores cuentan con más formas de presentación para dicho producto.

• La empresa no se encuentra tan actualizada con modas de consumo.

INTERNO:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Comunicación interpersonal entre los empleados

Excelente calidad de materia prima Implementación de alta tecnología

Proveedores de confianza y en buen precio

DEBILIDADES AMENAZAS

Mala administración

Cobranza deficiente a clientes

Desorganización interna

Localización geográfica

EXTERNO:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

A los consumidores le gusta el producto

Calidad y precio accesible Acceso a nuevos mercados

Publicidad de boca en boca

Más puntos de venta

DEBILIDADES AMENAZAS

Falta de publicidad

No es la marca líder en el producto

Falta de publicidad corporativa para el público exterior Gran competencia en el mercado

Mayor publicidad por parte de la competencia

La competencia tiene mayor variedad en sus productos

Catálogo de productos:

 LÍNEA DE PRODUCTOS Y LISTA DE PRECIO

3. Perfiles de los públicos a los que se dirigirá la campaña publicitaria:

EXTERNOS:

En los públicos externos, contemplamos:

• Edad: Personas de entre 18 y 40 años de edad.

• Sexo: Masculino.

• Estado Civil: Indistinto.

• Personalidad: Sociables, alegres, gustan de la compañía,

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