CRITERIO DE APROBACION DE TRABAJOS PRACTICOS

DATOS DEL EQUIPO DE TRABAJO

Nº DE CODIGO División:

1°____ PROFESOR: N° de integrantes autorizados para el grupo: ______( )

Firma

DIVISION GRUPO JTP JTP o Auxiliar:

N° APELLIDO Y NOMBRE DE LOS ESTUDIANTES FIRMAS FECHA DE ENTREGA

1

Presentación:__/___/2016

2

3

4 Firma

5

CALIFICACION DE APROBACION DE TRABAJOS PRACTICOS

(A)

DESARROLLO DE CONTENIDO

(Grupal)

(+)Puntos 0-4 (B)

PRESENTACIÓN TERMINO DEL TRABAJO

(Grupal)

(+) PUNTOS 0-1

(C)

NOTA DE DE-FENSA (Indivi-dual) 0-5 CALIFICACION FINAL FIRMA JTP

A = _____

B= _____

C= _____

TOTAL= _____

CRITERIO DE APROBACION DE TRABAJOS PRACTICOS

PRESENTACION DE CARPETA: (A)+(B) se aprueba con 4 y 5

DEFENSA: (C) se aprueba con 3, 4 y 5.

APROBACION FINAL TRABAJO PRÁCTICO: (TOTAL) se aprueba con nota 7, 8, 9, 10.

Nota: con la presentación de carpeta adjuntar copia de hoja 1, una por cada integrante del grupo.

UNIDAD 5: “INVENTAR Y REINVENTAR ORGANIZACIONES”

OBJETIVO: Que el estudiante cultive el espíritu emprendedor. Conozca y se introduzca en las herramientas necesarias para el cambio organizacional: Benchmarking, Reingeniería, Calidad Total, Empowerment. Com-prenda la relación entre modelo y plan de negocios.

1. Actividades a desarrollar en Clase práctica:

1.1. ¿Qué es una pequeña empresa y por qué es importante?

1.2. ¿Por qué es importante el espíritu emprendedor?

1.3. ¿Cuáles son algunas de las dificultades que enfrentan los emprendedores?

1.4. ¿Qué actitudes son necesarias en las personas para convertirse en emprendedores?

1.5. ¿Cuál es la diferencia que existe entre emprendedor y administrados?

1.6. ¿Para qué se utiliza un plan de negocio en el contexto empresarial?

1.7. Piense en un ejemplo de una organización que haya automatizado recientemente su tecnología de la información. ¿Qué efectos tuvo en la jerarquía y en los procesos administrativos de la organización? Utilice internet vea su entorno, puede utilizar una organización que conozca.

1.8. Explique de qué manera la creatividad y la innovación difieren entre sí.

1.9. Seleccione un tipo de cambio que usted crea apropiado para implementar en un Supermercado. Diseñe un breve plan para presentar este cambio, incluyendo un diagnostico del problema(s) que se pretende solucionar.

1.10. Defina cada una de las herramientas gerenciales para el cambio organizacional: “REINGENIERIA DE PROCESOS Y DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION; REINGENIERIA EFECTIVA; BENCHMARKING; EMPOWERMENT Y CALIDAD TOTAL.

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