Cadena De Valor

Cadena del valor

Se le considera cadena de valor a las principales actividades de una empresa, estas serán conformadas por una cadena de actividades el cual le añadirá un valor al producto, esta será a medida que pase por cada uno de los procesos (diseño, producción, promoción, venta y distribución del producto).

Componentes de la cadena de valor

El gran objetivo de la cadena de valor es administrar el mayor valor posible en cada una de las actividades y al mismo tiempo disminuir costos en cada una de las actividades, para lograruna mayor utilidad posible (Ganancia).

Los componentes de la cadena de valor se integran actividades tales como:

• Las actividades primarias o de línea: son las relacionadas directamente con la producción y comercialización del producto y/o servicio.

1. Logística interior también conocida como de entrada: son actividades relacionadas con la recepción, el almacenaje y la distribución de los insumos necesarios para confeccionar el producto.

2. Operacionales: son las actividades que tiene que ver con la transformación final del producto.

3. Logística exterior o salida: es relacionada con el almacenamiento del producto terminado y destinado a la distribución del consumidor.

4. Mercadotecnia “marketing y ventas: son las actividades relacionadas con el acto de dar a conocer el producto atreves de promociones en la tv, la radio, folletos etc.

5. Servicios: son relacionadas con servicios complementarios del producto, como mantención, reparación y instalaciones para estas.

• Las actividades de apoyo o de soporte: son las actividades que agregan valor al producto, que no están relacionadas directamente con la producción y comercialización de este, solo sirve como apoyo a las actividades primarias.

1. Infraestructura de la empresa: presta apoyo a toda la empresa, con la planeación, las finanzas y la contabilidad.

2. Gestión de recursos humanos: está relacionada con la búsqueda de personal, para contratación y capacitación del desarrollo de cada individuo contratado.

3. Desarrollo de la tecnología: es la encargada de desarrollar tecnologías necesarias para apoyar a las demás actividades a través de la investigación.

4. Aprovisionamiento: son las actividades relacionadas con el proceso de la empresa.

Valor agregado o añadido.

El valor agregado o añadido consiste en dar un valor a todas funciones o actividades ya sean primarias o de apoyo. Estas obtendrán el valor agregado examinando sus costos y desempeños en cada una de sus actividades. También busca mejorarlas estimando costos y desempeños de sus competidores como una referencia para comparar los costos y el desempeño de la empresa.

A medida que la empresa pueda mejorar ciertas actividades, obtendrá una ventaja competitiva, sobre

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