Calidad Total
Enviado por Iri02 • 2 de Febrero de 2014 • 533 Palabras (3 Páginas) • 175 Visitas
Tema: Calidad Total
Nombres:
Materia: Fundamentos de gestión empresarial
Primer semestre – Ing. Gestión Empresarial
CALIDAD TOTAL
Se define como, "Un proceso de mejoramiento continuo, en donde todas las áreas de la empresa participan activamente en el desarrollo de productos y servicios, que satisfagan las necesidades del cliente, logrando con ello mayor productividad".
La calidad es:
Satisfacer plenamente las necesidades del cliente.
Cumplir las expectativas del cliente y algunas más.
Despertar nuevas necesidades del cliente.
Lograr productos y servicios con cero defectos.
Hacer bien las cosas desde la primera vez.
Diseñar, producir y entregar un producto de satisfacción total.
Producir un artículo o un servicio de acuerdo a las normas establecidas.
Dar respuesta inmediata a las solicitudes de los clientes.
Sonreír a pesar de las adversidades.
Una categoría tendiente siempre a la excelencia.
Calidad no es un problema, es una solución.
CALIDAD TOTAL EN LAS EMPRESAS
Deming: Calidad significa ofrecer a los clientes productos y servicios confiables satisfactorios a bajo costo.
Juran: Lo importante es que el producto o servicio sea adecuado para su uso
Crosby: La calidad es el cumplimiento de los requerimientos de calidad de cada compañía, o dicho de otra forma, dar cumplimiento a las especificaciones
Es un compromiso ético con la excelencia, porque solo una empresa que ha definido en sus valores supremos el generar productos y servicios de calidad, estará realmente comprometida en su consecución.
Las fases de la metodología para la Calidad Total
LAS 5 S’s JAPONESAS
SEIRI- ORGANIZACIÓN: Consiste en organizar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos
SEITON-ORDEN: Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos
SEISO-LIMPIEZA: Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentren siempre en perfecto estado de salud.
SEIKETSU-CONTROL VISUAL: Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
SHITSUKE-SOSTENER: El sostenimiento consiste en establecer un nuevo “estatus quo” y una nueva serie de normas o estándares en la organización del área de trabajo
Desarrollo de la calidad total en México
El
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