Capitulo 10 Contabilidad Administratiba

Capitulo 10

10-1 ¿Que es el Control Administrativo?

Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos sean obtenidos y

usados eficientemente en función de los objetivos planeados

10-2 Expónganse los 3 tipos de control, ejemplificando cada uno

• Control Guía o direccional

Este método consiste en que los resultados se pueden predecir y que las acciones correctivas

deben efectuarse antes de complementar la operación

Ejemplo: un vuelo espacial donde se planean y se aplican acciones correctivas antes del

alunizaje. Durante el vuelo se van aplicando acciones correctivas que previamente fueron

estudiadas

• Control Selectivo

Consiste en la verificación de muestras de determinada operación para detectar si cumple los

requisitos previos, para determinar si se puede continuar el proceso

Ejemplo: El control de calidad en la modalidad que emplean muchas empresas de producción

masiva

• Control después de la acción

Una vez que la operación ha concluido, se miden los resultados y se comparan con un estándar

previamente establecido

10-3 Explíquese los 3 tipos de objetivos básicos de un sistema de control administrativo

• Diagnosticar

Pretende diagnosticar a tiempo para evitar quiebras de empresas

• Comunicación

Otro objetivo es proporcionar un medio de comunicación entra las personas que integran la

organización; esto se logra informando los resultados de las diversas actividades que se lleven a

cabo dentro de la empresa

• Motivación

El ser humano necesita ser estimulado. Requiere incentivos para que contribuya al logro de los

objetivos de la compañía pero también requiere que los objetivos de la empresa no se encuentren

en conflicto con sus objetivos personales o con los de su grupo social

10-4 Defina contabilidad por área de responsabilidad

Es un sistema orientado a no evaluar funciones, sino informar sobre la actuación de las diferentes

áreas o unidades de la organización, a través de un análisis de sus procesos y actividades

10-5 Exponga 3 ventajas de la contabilidad por áreas de responsabilidad

1. Facilita la correcta evaluación de los ejecutivos de la empresa

2. Ayuda a la aplicación de la administración por excepción

3. Sustituye la presentación tradicional de los resultados

10-6 ¿Por qué es importante tomar en consideración la estructura organizacional para

implantar la contabilidad por áreas de responsabilidad?

El sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad no se podrá implementar en una

empresa donde no este perfectamente definido el papel que juega casa uno de los miembros de

la organización; por ellos es necesario que este perfectamente delimitada la autoridad y

responsabilidad de cada uno de manera que nunca ocurra una situación de la cual nadie es

responsable

10-7. Explíquese la importancia que tiene la separación de partidas controlables y no

controlables para la utilización de la contabilidad por áreas de responsabilidad

Es necesario delimitar cuales conceptos controlan dichos centros o áreas porque en ultima

instancia lo que servirá de punto de apoyo para analizarlas será el diagnostico de las partidas

controlables; esto no quiere decir que el ejecutivo responsable de un área solo se

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