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Caso 1- Modulo 1 Mercadona


Enviado por   •  10 de Abril de 2015  •  440 Palabras (2 Páginas)  •  410 Visitas

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COSMECTIKA EUROPEA

Trabajos: COSMECTIKA EUROPEA

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Enviado por: jose.manzo 09 septiembre 2014

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Palabras: 665 | Páginas: 3

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1.- Realizar un diagnóstico detallado del estado actual de los procesos de comunicación interna en

ambas empresas y comunicarlo al Comité de Dirección.

La gestión de la comunicación interna se materializa en la elaboración del diagnóstico, la planificación

y el diseño de una estrategia de comunicación,

El diagnóstico de los procesos de comunicación responde a la necesidad de determinar los aspectos

que no están funcionando en la institución y cuáles están en óptimas condiciones, es decir, el análisis de los

puntos débiles y fuertes que en materia de comunicación se evidencian.

Para ello se tendrá en cuenta los siguientes aspectos:

1.- Conocimiento del público interno: para lo cual es necesario establecer la caracterización de los

diferentes grupos que conforman la organización, sus concepciones, actitudes, dificultades, logros, aportes,

rasgos más sobresalientes, etc.

2.- Conocimiento de los procesos comunicativos: aborda el estudio de las relaciones entre actores de la

comunicación, lo que se refleja en los tipos de flujos que recorren en la entidad, las redes y canales de

comunicación.

3.- Conocimiento de la cultura: se enfoca al examen de los valores, las tradiciones y la situación que

caracteriza la empresa en cuanto a las relaciones entre sus integrantes (relaciones armónicas o contradictorias,

el grado de tensión interna, tolerancia, solidaridad y sentimiento de pertenencia).

El diagnóstico es considerado como un procedimiento de investigación que sirve para evaluar la

eficacia de los sistemas de comunicación interna, que resulta de gran utilidad para orientar la intervención del

comunicador organizacional en el interior de la institución.

Las técnicas de recolección de información mayormente utilizadas para la realización del diagnóstico

de Comunicación interna son: la revisión bibliográfica y documental, observación, entrevistas y encuestas.

Todo lo dicho lleva a que los diagnósticos poseen una singular importancia para la comunicación

organizacional, pues a

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demás de contribuir a la eficiente toma de decisiones en los procesos de comunicación,

constituyen

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