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Caso 4: MANCHESTER UNITED


Enviado por   •  22 de Octubre de 2014  •  225 Palabras (1 Páginas)  •  576 Visitas

Caso 4: MANCHESTER UNITED

1. ¿Cree usted que los diversos aspectos de gobierno corporativo analizados (de la sección 4.2) son adecuados para un equipo de fútbol?, ¿Qué cambio de gobierno corporativo querría ver?

No son adecuados ya que los aspectos de gobierno marca la teoría principa-agente supone que hay un incentivo para cada uno de estos agentes para trabajar a favor de los mejore intereses del principal en cada punto de la cadena y con consiguiente es probable que en la cadena los ejecutivos y otros directivos estén alejados de los beneficiarios lo cual en un equipo de futbol deberían estar más adecuados a los seguidores.

Los cambios en que quisiera ver en el gobierno corporativos son mas accesibilidad de información a todas las área de la cadena para mejor control de las estrategias para llegar al objetivo final de los beneficiarios de forma que no se pierdan los intereses de los beneficiarios.

2. A partir del cuadro 4.7 decida qué postura ética cree usted que describe mejor al Manchester United en la actualidad y como querría ver al club, justificando su respuesta.

3. De la sección 4.5.3 decida cuales cree que son las características culturales clave del M.U. en cuanto a valores, creencias y supuestos que se dan por sentado a) antes de 1990 b) en la actualidad. ¿Cuáles son las consecuencias de estos cambios sobre las estrategias actuales y futuras?

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